文化产业园(文化产业园可持续经营的三条路径)
近年来，在国家政策的助力下，我国文化产业园区发展迅速，文化产业园区作为文化企业集聚力量的引领者，需要承担更加艰巨的使命 。目前，虽然运营模式和盈利模式存在较大差异，但中国文化产业发展总体呈上升趋势，存在的问题将在市场经济背景下得到解决 。合理的产业定位有助于提升文化产业园的市场竞争力，而开放式园区模式有助于聚集文化产业园人气，开拓文化产业园新业态，科学的物业管理有助于保障文化产业园稳定的资金来源 。三种力量的融合，最终将促进文化产业园的整体升级和良性运行 。
一、文化产业园运营模式
1.政府主导模式
政府主导模式是指文化产业园的软硬件，从规划、设计到使用、管理和维护等 。，所有这些都是由政府实施的 。这种模式具有资金来源充足、政策支持相关的特点 。
2.建设运营转移模型
建设-运营-移交的模式是政府将园区交给民间组织投资建设运营，运营期满后再将所有权移交给政府 。一般程序是政府先进行前期调研，然后通过公开承包的方式将园区内公共建筑的规划、设计、施工移交给民营企业，政府再通过授权的方式移交给民营企业运营 。在特许期内，承包商负责设计、融资、施工、运营和管理 。建设完成后，可以运营并收回成本，合同期满后再将所有权移交给政府 。这种模式具有初始投资成本高、回收周期长等优点 。
3.操作转移模式
运营-移交模式是政府投资文化产业园重大基础设施建设，拟定园区发展方向，而园区其他配套建设、运营和管理则完全委托给民营企业，由民营企业提出整体软硬件规划思路，需要政府审批 。
4.租赁-开发-商业模式
租赁-开发-经营模式是政府将土地或现有设施设备出租或转让给企业或企业联合体，然后由龙头企业或企业联合开发建设文化产业园，再由龙头企业或企业联合体管理组织文化产业园 。
二.文化产业园区的类型及盈利模式
1.文化产业园区的类型
根据中国的实际情况，从园区的性质来看，中国的文化产业园区可以分为五类:工业型、混合型、艺术型、休闲型和地方特色型 。
资料来源:前瞻产业研究院 。
2.文化产业园的收入渠道
有了营业收入来源并不意味着就能盈利，但收入来源是研究和总结企业盈利模式的重点和突破点，是企业形成盈利模式的基础和根基 。文化园作为文化创意产业发展的载体和平台，主要收入来源如下:
资料来源:前瞻产业研究院 。
3.文化产业园盈利模式
文化园的收入来源渠道决定了其盈利模式 。通过对上述收入来源的分析，我们可以总结出文化公园的盈利模式类别:
资料来源:前瞻产业研究院 。
三.文化产业园的可持续经营策略
1.合理的产业定位
(1)发挥城市特色文化资源优势 。
文化与其他产业资源最大的区别就是地域特色 。某些地区、人群和历史传统决定了当地文化的特殊禀赋 。文化是产业赖以生存的资源，其发展离不开地域文化的特性 。文化公园是一定区域内文化禀赋的整合，应更加注重城市特色文化资源的开发利用 。
(2)构建协同产业链体系 。
合理的产业定位还应处理好园区内产业链实体之间的关系 。按照“园区经济”的规模化、专业化、协同化理念，文化产业园区需要建立协同联动的产业链体系 。构建产业链的核心是将同一产业链中一系列不同地位和功能的企业整合在同一主导力量下，通过降低上下游交易成本，提高企业间的合作效率，增加产品生产各环节的利润和价值 。因此，文化产业园应该是一系列位于产业链上下游、能够相互合作的文化企业的集合体，而不仅仅是同类型文化企业的物理空集合体 。
2.开放式公园模式
(1)突出文化创意生产过程 。
过去，文化和创意制作人在设计室、工作室、排练厅或工作室制作文化产品 。但开放园区的模式，要求文化创意生产者以过去“非劳动者不得入内”的口号打开这些“后台”工作，去掉让热心消费者失望的口号 。当然，文化创意生产过程的前景化，不仅仅是为了满足个体消费者的好奇心，更是为了让文化创意生产者能够走出背景限制，在开放生产过程的同时，与消费者有更多关于文化创意交流的想法，从而与志同道合的人产生共鸣，激发更多的创作灵感 。同时，开放的生产流程可以增强消费者对文化创意产品的了解，培养更多的文化创意爱好者，提高文化传播效果 。
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