教育部|一个教培人的转型


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最近的心情犹如过山车 , 往低谷处一探再探 , 现在好了 , 新东方告别K9 , 学而思培优撤点 , 该关的也关了 , 该倒的也倒了 , 学科培训剩下一口仙气吊着 。
今天就聊点别的吧 。
听过一句话 , 叫做 , 低谷之后 , 再往哪里走 , 都是上坡路了 。
所以 , 跌到谷底的我们每一位学科教培人 , 请记得 , 是时候爬坡了 。
先从我自己说起吧 , 这样比较有感觉 。
我自己是做K12出身的 , 一直做了差不多小10年 。 这十年的时间 , 跟着公司从一家小学校一直做到一个连锁的 , 跨几个省份的中型教育集团 , 年营收5000万左右 。
公司买下了自己的整层物业 , 创过商学院 , 做过APP , 后来自己又跑去上海做了一段时间在线教育 , 从项目包装到策划 , 再到录制剪辑 , 甚至亲自服务了超过2万+学员 。
为什么我对K12教培如此念念不忘 , 满含泪水 , 因为我对这个行业爱深沉!
好了 , 不跑题 , 今天说正事 。
总之 , 我个人从市场顾问做起 , 一路做到市场主管、再到校长助理 , 总经理助理 , 最后做到品牌经理 , 负责整个集团的对外品宣 , 网站、公号、自媒体一网打尽 。
可以说 , 集团的发展也塑造了我的成长 , 这也是我至今感恩原来企业的地方 , 她并不那么完美 , 也没有让我发大财 , 却在我懵懂无知的时候收留了我 , 培养了我 。
我如今能够做自媒体 , 写文为生 , 其实也是在原来的单位发表过上百万的文字做积淀 , 跟着企业跑遍了大江南北 , 长沙、武汉、天津、广州、桂林、柳州、南海、南宁、昆明等等 , 每个地方 , 我几乎都工作过一段时间 , 或短时出差 , 或长期驻扎 。
我记得乔布斯曾经说过一句话 , 你所学过的任何一样东西 , 都有可能在未来的某一天发挥作用 。
我自己也从未想过 , 我带过市场团队 , 做地推、发宣传单、拿数据 , 打销售电话 , 开演讲会攻单 , 这样细琐的工作会锻炼出我的口才和交际能力;
我也从未想过 , 我当了几年助理 , 集团的每一份文件、联络书、规章制度、招生简章、简介全部都有我的一个字一个字敲打 , 这样的工作成就了我现在对文字的敏感和对品牌的认知 。
我管过教学团队 , 组织过教学培训、月度会议 , 主持过几百人的员工大会 , 以至于后来站在千人的舞台上可以不露怯 , 和行业大咖访谈 , 可以不慌张 , 而这 , 全赖于平时的点滴积累 。
说这些 , 无意于想当年 , 毕竟好汉不提当年勇 。
我只想告诉当下的每一位教培人 , 不要觉得自己所做的事情毫无意义 。
也许 , 某一天就派上了用场 。
当我在公司负责品牌的时候 , 我去北大听了一招学院大尤老师的课 , 接受了打造IP的概念;后来去上海听科学队长老纪的课 , 还有自媒体大V王左中右的课 , 开始知道自媒体还有这么多有意思的玩法 。
教育+互联网的迅速崛起 , 也让无数人看到机会和希望 。 所以 , 当年陈向东离开俞敏洪 , 创办了跟谁学 , 他要打造教培领域的淘宝 。

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