培训机构|营转非，你后悔了吗？培训机构

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营转非，你后悔了吗？
我知道，

现在问这句话有点早。
但是，如果我不去问，又有多少人排着队，要往这个坑里跳？又有多少人，未来会排着队来买后悔药呢？
每次看到媒体发，哪里哪里营转非发了证了，哪里开通绿色通道了，哪里营利性学科机构压减为0了，给人感觉，似乎转非是一件多么easy的事情一样。实际上，背后学科培训机构的悲欢离合，谁又知晓呢？
我记得有人说自己账面上的钱能把学费退完已经谢天谢地了，如果还要营转非，需要另外再交保证金，他无论如何也拿不出来了，只能无奈退出。
还有个校长说自己共4家学校，每家学校交50万，他一下子拿出了200万，交了保证金，还签了捐赠仪式。
所以，营转非看上去很美好，其实也是几家欢喜几家愁。有钱的交了觉得赶上了末班车，没钱了，注销了，也就从此告别教培。
今天无意中看到有位网友分享他营转非的经历，他在试点城市，我觉得非常具有代表性，一起来看看吧。
“我在的城市是属于试点城市，注册金100万，押金50万，目前了解到的应该是全国最高的了！”
具体怎么操作呢？
首先这100万注册金是以捐赠形式出资的，也就是说这钱已经不属于你的了，属于国有财产，但是你可以合理的用于办学的各种开支，比如工资发放，教学设备购买，机构升级等。
但每年年检的时候你得保证你的机构现有资产不低于100万（需要财务报表证明），多了不可以分红，充公算国有，低了你要自掏腰包补上去，以后机构注销这100万资产充公的。
其次这50万属于押金，也叫风险控制金。这个肯定是不可以动的，其实就是防止你跑路押在教育局的，以后机构注销是可以拿回来的。
个人觉得这两个倒不是重点，重点是节假日不能上课和以后学费是\uD83C\uDE36?政府指导价的，利润会大幅降低，面对高昂的房租、装修和工资，能不能有稳定的现金流才是机构生存的关键。
反正我是没信心，我已经注销了……如果大家还有不懂的可以留言[握手

这位校长说的，简单明了，比看政策文件清楚多了。
我想，大家也应该都懂了，只是他由于担心成本和盈利问题，选择了退出。而且，这里面还只是明面上的钱，其他和办证辅助相关的支出，比如消防合规（一个消防证几十万）、关系维护等等。
据说有些地区的教育部门负责人，以前作为清水衙门，只是喝清茶，聊聊天，现在都抽上华子了，走到培训机构视察，那是雄赳赳气昂昂。兜里揣着的，是让教培人闻风丧胆的关停整改书。

就你们这学校，也配挂锦旗？

把这些横幅都扯下来。

广告牌，拆！

说实话，动辄50万、100万的收保证金，税务部门也没见来钱这么快的呀。所以，善良友好的上级部门会提醒自己做教培的朋友，情感上，建议大家转行，意思很明显：别让我再管（zai）你们了。
工作上呢，当然是支持大家营转非咯！反正你只有两条路：注销，转非；注销，转非学科。
▲来自营转非群

其实，只有一条，那就是注销掉这张营利性民办培训机构的许可证，向万恶的赚钱的旧时代说再见！
并且，欢迎捐赠！为国为民！