共赢 ， 面对客户 ， 尊重客户 ， 理解客户 ， 持续提供超越客户期望的产品和服务 ， 创造客户价值与企业价值的共赢 。面对员工 ， 尊重和关心员工 ， 为员工提供适合自己的职业发展通道 ， 让员工体会到劳动推动企业发展的成就感 ， 实现员工的个人价值 ， 与企业共赢 。面对伙伴 ， 坚持以诚相待 ， 努力在长期发展中为彼此创造更多的企业盈利与成长机会 ， 实现共赢 。面对社会 ， 沣东地产积极参与城市建设 ， 努力改善自然环境和人文环境 ， 推动城市可持续发展进程 ， 实现企业与城市共同发展 。
二、对于企业文化建设方面的措施 。
在公司快速可持续发展的关键时期,企业文化建设是一项复杂的系统工程 ， 必须提高认识、加强领导 ， 开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面 。
(1)要提高认识 ， 统一思想 ， 切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程 。企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分 ， 认真抓紧抓好至关重要 。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究 ， 学而习之养成良好的行为习惯
(2)要加强领导、齐抓共管 ， 建立起企业文化建设的工作机制 。企业文化建设是一项综合性的工作 。要积极构建党委统一领导 ， 党政工团齐抓共管 ， 广大员工积极参与 ， 共同推进企业文化建设的新的工作格局 。成立企业文化建设领导小组 ， 设立企业文化建设工作机构和专职工作人员 ， 明确工作责任 。企业文化建设只能加强 ， 不能削弱 ， 更不能取代;努力探索在现代企业制度下 ， 企业文化建设的新机制、新方法 ， 把企业文化建设不断引向深入 。
(3)要精心组织、整体策划 ， 稳步推进企业文化建设 。要精心策划企业文化活动 ， 宣传企业形象 ， 为企业发展营造良好的文化氛围 ， 把企业文化建设的任务落到实处 。要加大投入、创造条件 ， 为企业文化建设营造良好的环境 。企业要发展 ， 文化要先行 ， 必要的投入是推进企业文化建设的基本条件 。加大对企业文化建设的投入 ， 要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建设工作 。
(4)要博采众长、注重实效 ， 建设具有时代特色的企业文化 。企业文化应该是开放的文化 ， 不注意坚持和发扬自己的优良传统 ， 就会失掉发展的根基;不注意学习借鉴他人的优秀成果就会失去生机和活力 。要继承发扬公司的优秀企业文化传统 ， 又要大胆借
【2022企业文化学习心得体会】鉴、吸收其他企业文化的精华;既要坚持和发扬本企业的优良传统、优良作风、优秀理念 ， 又要借鉴吸收别人的长处为我所用 ， 使企业文化呈现勃勃生机 ， 根据公司具体情况形成自己企业文化 。
三、执行企业员工行为规范应注重的问题 。
企业文化包含着丰富的内容 ， 企业员工的行为规范也是企业文化的重要组成 ， 它直接体现了企业的核心价值观 。因此 ， 加强企业员工行为规范的建设 ， 对于提升企业管理水平有着重要作用 。
(1)要以尊重和沟通为基础 。制定企业员工行为规范是企业“以人为本”管理思想的体现 ， 目的是为了全面提高员工素质 ， 对员工的良好行为习惯产生激励和强化的作用 ， 出发点是尊重员工和促进员工在企业环境和工作岗位上健康成长 。因此 ， 在执行过程中 ， 要讲究方法和艺术 ， 在大力宣传灌输企业价值理念的基础上 ， 注重引导沟通和循序渐进 ， 不能用粗暴生硬的行政命令和简单说教去执行 。及时了解员工的愿望和想法 ， 做到互相理解、加强沟通、倾听意见 。让员工及时充电 ， 以适应新技术、新理念的发展;给员工创造条件 ， 让他们在工作岗位上实现自身的价值 ， 让他们体会到受人尊重、受企业尊重的喜悦心情 ， 让员工感受到工作的愉悦性 ， 激发更大工作热情和智慧 ， 对单位做出更大的贡献 。只有在一个充满浓厚人情味的工作氛围中 ， 员工才能产生对企业理念的认同 ， 才有用以这些理念的要求来规范自己行为的主动 。
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