考试|清华大学教授:软件测试已经走入一个误区——“非代码不可”!


考试|清华大学教授:软件测试已经走入一个误区——“非代码不可”!

有没有发现现在招聘测试工程师的JD , 基本都涉及开发内容了?比如:

是不是感觉不会写代码?就干不了测试了?
事实上 , “面试要求造火箭 , 日常工作拧螺丝”之类的事情比比皆是 。
即使日常工作只是“点点点”的验证工作 , 面试时候也得笔试 , 在纸上写个排序算法什么的 。
软件测试已经走入一个误区——“非代码不可”!
换言之 , 软件测试目前一个趋势 , 测试工程师什么角色都必须写代码 。
写代码 , 增强自动化程度 , 让计算机完成重复动作 , 本身无可厚非 。 但是一旦过了 , 变成“必须写代码” , 就是当前软件行业的一个误区 。
“非代码不可”的误区形成 , 有几个原因:
测试不受重视
这个话题相信会引起众多测试人的共鸣 。
请回答几个问题:

  • “公司里研发和测试人员的配比是多少?”
  • 【考试|清华大学教授:软件测试已经走入一个误区——“非代码不可”!】“软件研发周期是多久?多少时间留给测试?”
  • “软件上线后出现问题 , 第一个被责问的是哪个团队?”
几个问题 , 基本就可以男默女泪了 。
测试团队必须体现出自己的技术性、专业性?还要量化地表现出来 。
全面学习研发 , 跟着写代码 , 就是一个很直接的想法 。
于是 , 很多测试人放下业务研究 , 拿起了IDE开始写代码…
测试团队负责人不懂测试
这也是一个现实问题 , 不少的测试团队实际负责人是R&D的领导 , 或者测试经理向R&D负责人汇报 。
R&D的领导 , 99%是纯研发出身 , 也是不争的事实 。
IT技术发展 , 分工越来越细化 , 研发和测试 , 本来就是两个不同的方向 。
这就难免出现外行管内行的问题 。
如果从纯研发人员眼光来看 , 代码量是衡量工作的一个标准 , 但是用这个标准要求、衡量测试的工作 , 则以偏概全了 。
多数人 , 只能理解自己懂得东西 , 否则就套用到自己理解的范围内 。
过分强调自动化
自动化测试 , 是一个好的方向 , 替代了很多人工劳动 , 尤其在回归测试方面 , 尤为重要!
但是 , 如果觉得“自动化测试”能解决一切问题 , 那么就言过其实了 。
全面推广自动化测试 , 意味着相关的测试人员必须写代码 。
- 怎么判断测试的业务覆盖率?
- 怎么判断异常用例的范围足够?
- 多少缺陷是自动化测试用例发现的?多少是人工测试发现的?
几个问题的答案 , 不言自明 。
如果没有好的软件架构 , 自动化测试 , 尤其是UI自动化测试 , 绝对是疲于应付各种修改 。
铺开自动化测试前提是 , 有个好的测试架构师规划 。
综上所述
走出“非代码不可”的误区 , 软件测试应该回归本质:保证质量 。
在测试这个角度 , 软件测试的本质是质量保证 , 一切能够提高质量的工作都是测试人员应该涉猎的 , 代码仅仅是其中一部分 。
误区的存在 , 导致很多测试人员为了代码而学习代码 , 并没有解决质量问题 , 甚至不懂业务 。
更可怕的是不少测试人员既不关心业务 , 也不关心技术 , 而是整天琢磨着下一步转型成什么

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