教培人的2021年 , 格外难忘和特殊 。
“双减”政策落地后 , 各地相继重拳出击整治校外培训乱象 。 教培机构纷纷转型 , 宣布将在2021年年底前彻底结束K9业务 。 中小机构加速出清 , 巨头调转船头 , 试水素质教育、成人培训甚至是直播带货 。
2021年12月21日 , 教育部相关负责人在新闻发布会上表示 , 目前线下校外培训机构已压减83.8% , 线上校外培训机构已压减84.1% 。 留下的学科类培训机构一部分转为非营利性机构 , 实行政府指导价 , 提供公益服务;不适合“营转非”的将被进一步注销 。 培训市场虚火大幅降温 , 广告基本绝迹 , 资本大幅撤离 , 野蛮生长现象得到有效遏制 , 全社会支持和认可“双减”改革的良好氛围逐步形成 。
次日 , 教培巨头好未来(TAL.NYSE)举行了一场告别会 , 宣布12月31日前正式关停义务教育阶段学科类培训业务 。 “‘双减’是好未来18岁的成年礼物 , 不抱怨不躺平 , 积极地响应 , 务实地创造 。 ”好未来创始人张邦鑫在会上表示 。
俞敏洪直播带货如约而至 。 12月28日晚 , 新东方(EDU.NYSE , 09901.HK)创始人俞敏洪开启“直播带货”之路 , 推出“东方甄选” , 主打高质量农产品 。 新东方的老师们转行 , 当起主播 。
12月28日 , 一名资深教育投资人告诉时代周报采访人员 , 对这些教育巨头而言 , 转型所需要的成本虽然大 , 但并非不可接受 , “总的来说 , 还是在教育行业内 , (这些教育企业)仍然比跨界选手更有优势 。 但到底哪些企业能在转型大潮中脱颖而出 , 目前仍然留有悬念” 。
重锤落下
“双减”之后 , 很多人选择离开教培行业 , 寻找人生的另一段出路 。 曾就职于某头部在线教育机构的刘磊(化名)便是其中之一 。
因在教培机构实习过 , 刘磊大学毕业之前就打定主意要进入在线教育行业 。 当时 , 在线教育行业正处快速上升期 , 收入待遇堪比互联网“大厂” , 对大学毕业生极具吸引力 。
2018年 , 刘磊入职一家头部在线教育公司 , 从事教研工作 。 HR告诉刘磊 , 他们的目标是5年实现上市 。 “领导说 , 中国K12教育市场潜力巨大 , 诞生四、五家千亿级独角兽非常正常 。 ”刘磊对时代周报采访人员回忆 。
各路资本疯狂涌入 。 因疫情带动 , 在线教育更在2020年站上绝对风口 , 成为备受机构追捧的“香饽饽” 。 借助充裕资金 , 在线教育品牌大把“烧钱” , 毫无选择地疯狂冠名各大综艺和晚会 。 在线下 , 在线教育企业也承包了电梯、公交车站、地铁站台等重要位置的广告 。 花式广告成为街头一景 。
网经社电子商务中心数据显示 , 2020年 , 在线教育行业融资金额超过539.3亿元 , 超过前四年融资总和 。 行业野蛮生长 , 也滋生虚假宣传、提前招生、价格欺诈等诸多乱象 。
刘磊是行业这一特殊阶段的亲历者 , 至今对当年盛况印象深刻 。 “我明显感觉整个公司的气氛都变得很浮躁 , 领导们忙着赚钱 , 员工们忙着跳槽 , 好像没有太多人在认真研究如何好好地上一门课 。 ”刘磊说 。
2021年初 , 严管预兆已经显露 。 多地教育部门出手整治包括虚假宣传、提前招生、价格欺诈在内的校外培训行业乱象 。
【机构|教培人的2021年太魔幻!大象转身,从业者加入考研大军,直播带货】2021年7月 , “双减”政策出台 , 校外教培业遭遇生死挑战 。 大量中小教培机构被迫淘汰出清 , 头部机构则纷纷宣布停止K9业务 , 转型其他赛道 。
“我们之所以做出如此艰难的决策 , 核心动机只有一个 , 那就是活下去 。 ”高途(GOTU.NYSE)创始人陈向东曾在内部信中坦言道 , “我们必须改变我们的运营模式 , 我们必须聚焦我们的人力、物力和财力 , 我们必须为未来的发展备好充分的弹药和资金 。 ”
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