本田宗一郎说：“我讨厌模仿 。所以我们公司是以我们自己的做法去探索的，为此我们也吃尽了苦头 。虽然赶超他们之前我们花了不少时间，但是，在赶超之后，我们技术上的领先就形成了彼此之间的差距 。我们从一开始就选定了艰苦奋斗的方向，所以是先苦后甜 。模仿只图一时的舒服，日后就会叫苦不迭 。作为一个科研人员，认识到这一点的重要性是尤为关键的 。我现在还是这样想的，模仿一次，就会永远模仿下去 。”
退居二线——本田公司不是本田家族的
本田总一郎曾说：“把公司命名为“本田”，是我一生最大的遗憾”，于是在1961年就许下诺言："我将提名公司中最优秀的人选充当我的继承人，如果没有合适的，外国人也行 。因为一家世袭经营的公司大体上都是要破产的，你就走着瞧吧 。"1973年9月24日，本田公司举行创业25周年纪念活动，就在这一天，本田宗一郎履行诺言，辞去了本田技研工业总公司董事长一职，就任公司最高顾问 。
在担任公司社长时，我一直有一个心愿：和公司所有的员工一一见个面，握个手 。这个心愿在我辞去社长职务后终于实现了 。我先是花了一年半时间，走遍了日本国内的 700 多处工厂和销售点，然后又花费半年时间乘飞机跑遍了公司位于海外的所有据点 。很多员工在本田公司工作了很多年，却没有见过我，特别是在一些偏僻城市的办事处以及售后服务中心工作的人 。我与他们一一握手的时候，忍不住流下了眼泪，有的年轻员工也热泪盈眶了 。其实，我并不是想鼓舞士气才这么做的，而是发自内，已地想与他们见面 。我觉得在辞去社长职务之后，我变得更有人情昧了 。
本田宗一郎把世界性大企业拱手交给毫无血缘关系的外人，这在日本企业史上被传为佳话 。也是富有远见的创举 。本田宗一郎常说，本田公司不是本田家族的，"企业乃社会产物" 。在不少公司的领导人挖空心思把亲属往公司内安插的时候，本田宗一郎却表现出了创业家所特有的惊人气魄，不是任人惟亲，而是任人惟贤 。
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