四、走向MCN的机构化运营
从国外到国内的网络红人，如今都开始往机构化、平台化的方向发展，以签约的形式将网红资源集中起来 。比如papi酱大火之后，做了papitube，截至今年4月，已经签约了近30短视频创作者，针对不同的粉丝受众产出内容 。
以黑马姿态杀进短视频行业的“办公室小野”，也是以这样的方式快速成长起来 。首先通过“饮水机煮火锅”“瓷砖烤牛排”等视频走红，让大家记住这个在办公室打开脑洞的任性妹子小野，随后推出第二个IP“办公室小作”，而他们背后其实都是洋葱MCN 。
MCN公司可以为旗下短视频达人提供广告合作、包装推广、内容分发、版权维护等一系列的服务，单一IP是有天花板的，但将一群IP聚集起来则能实现群聚效应 。
五、知识付费
短视频与知识付费，无疑是这两年内容创业者们讨论最多的话题 。如何把付费的知识包装得更好看?如何让优质的短视频拥有更强的用户粘性与变现能力?两者的结合也许是另一种方式 。
美国的问答平台Quora开始测试视频问答服务，国内也出现过类似的短视频付费问答平台，不过还未出现“分答”那样一夜爆红的产品 。
国内的短视频创作者们也在内容付费上开始了尝试 。新片场联合创始人李扬曾在新榜的活动中介绍说，他们做的一档面向影视行业初学者的视频教学栏目，卖出了一万多份，取得了300多万的销售额 。这也要求视频内容的专业性要比较强，具有高垂直性，高精准性，强知识属性 。
但短视频由于时长所限，在内容深度上有很大的限制 。对于想走知识付费路线的短视频创作者，或许需要另辟蹊径 。比如关注年轻一代“认知升级”的“薛定饿了么”，制作出一系列脑洞大开的科普知识短视频，通过内容去寻找可能潜在的商业伙伴，与得到App、中信出版社等建立合作 。
短视频能不能在内容付费领域掀起水花?我们拭目以待吧 。
六、短视频的野望
在谈到未来的时候，不止一位短视频创业者提到电影，院线电影 。即使在手机的方寸触摸屏上收获了数以亿计的曝光，但对于这群人，那块不会发光的大银幕仍然有着致命的诱惑 。那里有梦想，也有商机 。
过去十年间，中国电影市场的高速增长甚至引来了好莱坞的关注，2016年，中国电影票房达到450亿元人民币，周星驰一部《美人鱼》票房达到33.9亿元 。无论短视频的风口吹得如何猛烈，在电影票房数字面前，一切都显得那么苍白 。
除了电影，另一个被普遍提及的未来战略是IP，虽然我们甚至无法给IP下一个准确的定义，但并不妨碍短视频创业者们畅想未来 。值得一说的是苏州大禹网络做出的一禅，一个阳光、善良的小和尚 。
在定位上一禅对标的是日本的一休，在人设上，一禅要走暖萌、正能量、真善美的路线 。在团队的设想中，一禅还将学习国学文化，而更远的梦想是代表中国文化出海 。在知乎上，一位答友对一禅动画的评价是“岁月在指尖安静流淌的感觉” 。
一禅酷似《大圣归来》中的江流儿，西游故事中唐僧的前世 。但团队一开始就有意识地将一禅和江流儿区分开来，“江流儿是憨憨的小孩子，心理年龄要比一禅大很多，一禅是邻居家的小屁孩 。”
目前在微博上，一禅已经有200多万粉丝 。通过短视频、漫画、文字，一禅要尽可能多地曝光，积累群众基础 。但这一切也许只是才刚开始，因为IP养成是10年大业 。毕竟漫威不就靠几个屈指可数的超级英雄而打破一个又一个票房纪录吗?
对于更多的短视频创业者来说，打造IP和拍电影一样，是一个可以看得见但还够不着的梦想，但要想突破短视频的瓶颈，这个梦就必须做下去，并且要拼尽一切可能去实现它 。
【短视频存在的6大变现途径 短视频能变现吗】
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