销售策略怎么写(销售策略的3个关键词解析),小编带你了解更多信息 。
什么是销售策略?销售策略要回答以下三个问题:
- 【销售策略的3个关键词解析 销售策略怎么写】资源:在你的战场上你要投入多少兵力?
- 客户:你要把兵力部署在哪些战场上?
- 解决方案:你计划在战场上经营什么?
你需要多少销售,需要什么能力?
守城的和开荒拓土的销售能力要求是不一样的,负责不同客户销售不同解决方案对销售的要求也不同 。
不同能力的销售薪酬不同,绩效相差很大,你可能受制于你的总预算,也可能受制于招聘的能力 。
客户
跟踪不同客户消耗的资源数量和质量不同,回报大小不同,回报周期不同,客户感兴趣的解决方案不同,所以对你的销售目标的贡献值不同 。
不同的客户包括不同的客户细分(行业、地域等),也包括新客户和老客户,也包括重要客户和不重要客户 。
在销售策略中要有销售资源在不同客户中分配的原则 。
解决方案
销售不同解决方案消耗的资源数量和质量要求不同,回报值不同,回报周期不同,对客户关系的依赖不同,所以对你的销售目标的贡献值不同 。
不同的解决方案包括不同的产品和服务,也包括新解决方案和老解决方案 。
在销售策略中要有销售资源在不同解决方案中分配的原则 。
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为何要有销售策略?作为销售,你需要知道做什么事是要被表扬的,做什么事是吃力不讨好,就是要知道领导的销售策略 。
作为销售管理者,你要让销售知道做什么事是值得做,什么事是不值得做的,就是要让销售知道你的销售策略 。
作为销售管理者,你还要让老板放心让你一博并支持你,就要告诉老板你的销售策略 。
资源团队可能根据自己的喜好重视 或轻视某个客户和商机,天天插架浪费时间,你需要让他们同意你的销售策略,然后合力配合你 。
可见销售策略是连续各个销售层级,甚至整个销售组织资源的导航,没有了方向的指引,销售组织只会一盘散沙 。
依据什么制定销售策略?制定销售策略有两个依据,首先是你的销售目标,是你要通过销售策略完成的任务,可以是合同额、利润、市场占有率和客户满意度的一个组合 。
检查你的销售策略是否OK就是测算销售策略的执行结果能否完成销售目标 。
制定销售策略的另外一个依据是你可调配的销售资源,包括你的预算、产品研发能力、售前能力、售后能力、商务能力,甚至包括你老板的魄力和抗风险能力 。
销售人员需求的评估取决于可调配的销售瓶颈的分析,销售人员越多成本越高,产出却不一定越高,其他相关资源甚至包括你自己却可能成为瓶颈 。
限制你的销售策略的是以上销售资源中最短的那块木板,你只需要对齐这最短的木板就行,如果这样的销售策略不能完成销售目标,你需要提出建议加高这块大板,或者降低销售目标 。
理论上,我们可以接收任意大的销售合同指标,只要老板满足我的任意资源要求,但如果拿到的是利润率的任务,你就需要权衡销售策略了 。
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用什么方法制定销售策略?拍脑袋!这是一种艺术,只能自己悟!
SWOT!这个可以学习和练习!
资源在不同客户和解决方案上的投入产出不同,投入产品取决于市场机会多少和赢率大小,市场机会多少就是对O(市场机会)和T(市场威胁),赢率大小就是S(竞争优势)和W(竞争劣势),包括内部资源的瓶颈也是S(竞争优势)和W(竞争劣势) 。
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