2、工作主体的层次不同
财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素 。
而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体 。
3、作用时效不同
财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务 。因此,财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计” 。
而管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于,能能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态 。
管理会计面向未来的作用时效摆在第一位,而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来 。因此,管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计” 。
4、遵循的原则、标准不同
财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度,以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性 。
而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导 。
扩展资料
管理会计与财务会计的联系
1、两者的最终目标一致
管理会计和财务会计共同服务于企业管理的目的,其最终目标都是为了改善企业经营管理,提高企业的经济效益 。财务会计具有反映和控制的职能,会计的基本方法同时也是内部控制的方法;管理会计直接为企业的管理服务 。
2、两者的资料来源基本相同
管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,它的主要工作内容是对财务会计信息进行深加工与再利用,因而受到财务会计工作质量的约束;而财务会计的发展与改革,要充分考虑管理会计的要求,以扩大信息交换处理能力和兼容能力,避免不必要的重复和浪费 。
3、两者的主要指标相互渗透
财务会计提供的历史性资金、成本、利润等有关指标,是管理会计进行长、短期决策分析的重要依据;而管理会计所确定的计划,又是财务会计进行日常核算的目标 。他们的主要指标体系和内容是一致的,尤其是企业内部的会计指标体系更应该同步实施才能实现有效的控制和管理 。
4、两者在方法上相互补充
管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核;财务会计的方法主要是核算、分析和检查 。管理会计利用财务会计核算、分析方面的优势去收集资料、处理资料;财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算,强化会计分析和检查,提供会计信息 。
5、两者提供的信息具有共同的特征
相关性和可靠性是管理会计与财务会计信息的共同特征 。信息是决策的基础,无论是企业内部管理者,还是企业外部的投资者和债权人,对所需的信息都要求具备相关性和可靠性 。
参考资料来源:搜狗百科-财务会计
参考资料来源:搜狗百科-管理会计
财务管理专业和会计专业的差别在哪里?:
财务管理是组织企业财务活动,处理企业与各方面财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分. 财务活动具体暴客资金的筹集,运用,耗费,收回及分配等一系列行为.其中前三者可统称为投资. 所以财务管理和会计的差别还是很大的.财务管理包括会计,就业范围更广,可当管理层等.会计专业如果专业对口的话,应该是做会计或出纳的工作. 应该说会计能考的,多数财务管理都能考,毕竟会计是财务管理的一部分.财务管理学的科目类别更多,多而杂.会计学的内容更为细致,专而精.
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