特色亲子客房
拓展延伸
按照企业生命周期理论和实际操作经验，景区在运营十几年后，往往就进入衰退期或二次创业期 。如果不想让景区被市场淘汰，那么在景区衰退期到来之前，景区开发商的重点工作有两项：
第一，积极创新、更新景区产品，不断提升硬件质量，植入适应当时市场需求的特色产品和服务设施，使其在某一区域保持新颖性、独特性，使景区保持新鲜和活力；
第二，利用或引入智能化管理手段，不断提升管理和服务水平，重视游客体验和互动，用先进的服务手段适应未来年轻游客对管理和服务的需求 。
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