在售卖下单前,媒体要确保自身广告点位的库存充足,能够达到售卖要求,避免赔偿问题:
对于CPT类广告,如果没库存还售卖给了客户,导致下单后投放时发现冲突而无法投放,或是独占投放时出现了其他广告,会引发纠纷和赔偿,而且CPT类一般都是大客户,事故一般都不会小,而且可能影响后续合作关系;
对于保量CPM类广告,媒体和客户双方在合同中会约定未达标的赔偿方案(例如按未达标部分后续按一定倍数进行补量),如果未达到量导致赔量过多的话,这一单就卖亏了 。
媒体需要能够根据广告主的需求对广告位进行询量、锁量,在该客户下单时保证有量 。为了防止过度锁量影响后续客户询量下单,有解锁释放机制 。比如锁量后不下单了、或者一定时间后还不下单,就将锁定的量解锁释放,让其他客户能够询量、下单 。
但贴片广告自身有【当次贴片广告库存时长限制】【贴片广告物料时长】【贴片位置定向】这些特殊的库存维度需要考虑 。一次视频播放(Video View,简称vv)中,可能有多个贴片广告,尤其是前贴片广告中更可能有多条前贴片(为了增加广告库存) 。例如此次vv中有75秒的前贴片库存,那么可以切割成5份15秒的库存 。如果前60秒已经被锁量,剩下15秒库存时就无法再给一个30秒的广告物料使用 。
位置定向也有类似限制,假设前四个15秒位置已经被占了,这时候有个15秒的广告定向想投放在第一位,这时候就没有位置了,需要重新分配库存,看能否把原有的第一个位置的广告换到其他位置 。
品牌广告溢价加收规则
部分逻辑也可参考之前文章《一文速懂开屏广告(Splash Ad)》中的该部分:
媒体是希望将每部分流量都能卖个好价钱,即使是品牌广告也会尽量卖出更高的价格 。主要有以下溢价加收的方面:
当广告主开始挑量时,进行加收:
地域定向:按照核心城市、重点城市等,进行不同层级的溢价加收 。例如北京上海溢价30%、深圳溢价20%、其他溢价10%;
频次控制:避免对非目标受众多次曝光广告后效果过差、浪费曝光机会 。更多触达潜在的目标受众 。
时间段:仅定向特定小时的时间段投放,提高广告效果 。例如通勤时间段,就餐时间段,晚上黄金时间段,睡前时间段 。
人口属性:比如性别、年龄
人群标签定向:比如用户的内容消费兴趣
终端平台:比如开屏媒体默认对品牌类客户是卖的是双端的量,但广告主只想要iOS或安卓其中一端的 。
频道或流内位置定向:比如资讯类或视频类媒体的优质频道,信息流中靠前的位置
节日溢价防亏:例如电商大促日,竞价类广告的eCPM会上升,甚至可能一整天都能超过品牌类广告主的预算 。所以媒体为了自身利益考虑,会做一定溢价 。
加急支持:例如正常情况要求广告主提前一周预定排期并提交素材,但最终投放前一天才预定或提供素材,则加收15% 。
多项之间一般是按照累加进行加收,例如 刊例价*(100%+10%+20%+30%) 。条件过多时,累加相较累乘而言,能防止金额膨胀、计算较方便、不会出现小单位零钱 。
贴片广告还有以下价格规则:
物料要求(Material Requirements,简称MR),统一的MR利于用户的广告体验与内容体验一致性 。下文提供一种横版贴片广告的MR供参考 。
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