总经理年终工作总结范文大全 工程监理年终工作总结范文大全( 三 )


2、监理部积极配合,创造性开展工作 。各个监理部也都能把工作和培训有机结合起来,以老带新,做好传帮带,监理一个工地就造就和培养了一批干部,总监能够在加强管理的同时,也负起了培训的主要责任,经验丰富的专业监理工程师也能把自己的心得体会传授给新同志,对于监理部新进人员的培训,采取了辅导员制度,改进了以往培训新员工的工作,收到了明显效果 。监理部通过各种交流和传授,不仅使很多人日趋成熟了,而且也有效地加强了监理部的团结和协作 。今年有十几名新来的同志在短短半年时间内,监理技术和监理实务进步明显 。公司人员综合素质的不断提高使现场监控也达到非常理想的效果 。在工地培训工作中,表现突出的有 等同志 。
3、加强集中培训,利用自身优势 。今年监理部利用自身优势,加大了集中授课的力度 。吕志忠等同志能利用自己的专业技术和工作经验,向受业者传授知识和经验,表现突出 。
二、监理工作科学正规,社会影响不断扩大 。
在工地经常会听到施工单位议论,说我们公司操作正规,比其他公司难缠得多 。这从另一个角度反映出了我们公司的监理工作是正规的科学的,不是可有可无的,通过我们的监理,很多业主都由一开始的不相信,到逐步建立关系,进而发展成亲密合作伙伴 。很多业主在自己的工地结束以后,还对我们公司大加宣扬,常有一些业主慕名找上门来要求与我们合作 。他们都普遍认为我们公司的监理人员能做到公正公平,现场监理科学正规,不仅信得过,而且靠得住,真正成了业主的参谋 。黄山别墅会改造工程监理部,在吕志忠同志的带领下,创造性地开展工作,得到了业主方的极大信任,竣工后,业主专门设宴答谢 。大矸商业中心工程也深受业主信任,业主代表多次向监理部反映现场监理工作到位,他们的工作造成极大的社会影响 。梅山新社区一期工程总监理工程师李芳洪同志工作勤勉,着重加强了与业主方和梅山建设局、质安监站的协调和沟通,取得了建设局、业主方和质安监站的信任和支持,使监理工作得以顺利展开 。
工程监理年终工作总结范文大全4
一、工作总体评价
____年是____工程建设关键的一年,该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多 。
回顾一年来的工作,在各方的统一协调下,在全体监理人员的辛勤工作和努力下,我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程质量在监理的控制下通过质监站检测和验收结论,工程质量均符合设计要求,达到合格标准 。做到了整体工作稳步进行,施工中未发生过任何质量事故及安全事故,没有人员伤亡,圆满完成了监理过程中的各项工作,并荣获了____“双文明”工地称号,给公司获得了荣誉 。节约了经费,取得了比较好的成果 。
二、工程质量
监督施工单位建立健全质量保证体系,认真检查“三检”人员资质及岗位证书,落实现场施工“三检制”,现场监理程序报检和检验批______签认 。对监理人员按岗位要求进行分工,突出重点、协调工作,认真落实合同要求和质量标准,发现问题及时处理解决,保证现场管理有序,对于发生的问题,要求进行严格整改 。对甲方检查发现的问题,整改措施必须到位 。深刻理解,抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测,而是重点放在施工过程中,使施工质量问题消失在萌芽状态 。
质量不是空洞的,如同进度一样,可以通过数字化、量化来加以控制 。在质量控制中,不能只相信任何人的口头保证,而应相信完整的质量体系 。
三、工程进度
认真______施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划,并根据设备情况,人员情况和甲方的要求,对进度计划提出了具体意见,经常检查实际进度和计划进度的差距,并依此督促施工单位增加人员和设备,调整进度,随时掌控节点和工程量,坚持实事求是,不多报,不少报,维护合同双方的利益 。
四、投资控制
整体投资控制正常有序,任何时候必须以设计为依据,不做任何的改动,必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施 。凡是现场计量工作,必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量,不得自行其事,要确保数据的可靠性、真实性和性 。
五、主持召开监理例会,起草监理月报,审核监理日志 。
一年工作中始终坚守工作岗位,长时间蹲在生产一线,随时掌握工程中存在的问题,每周定时主持召开监理例会,解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与计划,起到了良好的效果,甲方的文件要进行总结归纳,及时汇总施工进度情况,协调解决需要落实的问题 。每月底进行安全文明大检查评比和起草监理月报,每月利用二天时间______监理日志,对施工记录中存在主要问题不符合要求的事项进行整改 。

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