送货员个人工作总结400字 送货员个人工作总结( 二 )


要点一:篇幅要够长辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量 。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写 。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发” 。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀 。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉 。

要点二:套话不可少如开头必是“时光荏苒,20____年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”.“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面” 。中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”.“受到了领导职工的好评和欢迎”.“迈上了一个新高度”.“又上了一个新台阶”等肯定性话语……所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过 。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?
要点三:数据要直观如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”.“顾客投诉减少率”.“接待了多少来访者”.“节约了多少开支”.“义务加班多少次”.“平均每天接电话多少个”.“平均每年有多少天在外出差”.“累计写材料多少页”等等 。但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图.饼形图.条形图等种种直观.可视的图表 。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱.一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据.平均数据.行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?
要点四:用好序列号序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理 。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象 。
送货员个人工作总结4
20____年,____物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,认真执行公司整合施行的方案,精细化管理全局,不断提升驾驶员.管理人员的职业素质和服务水品,紧密关注市场动态;积极扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境 。全体员工同心同德.群策群力,确保了公司主营业务稳步发展,产业多元化探索有所收获,超额完成了上班年度的目标任务 。现将20____年度工作总结以及工作打如下:
一.主要业绩指标完成情况
一年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克服了众多困难,广开营销渠道,严控内外成本,确保利润化,实现收入1214535.28元,同比增长50.99%,完成总进度的51.68%,实现利润2.1万元,完成利润目标的52.5%;圆满完成了____公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目标 。
二.主要工作开展情况
1.稳步发展现营业务 。____项目完成收入432076.9元,占总收入的35.58% 。目前该项业务收入占比较大,在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场,目前分公司已和昭通市____公司____物流中心就____至________配送项目达成初步意向性协议 。目前已完成线路勘测,____零售点布局,配送线路设计等前期工作 。
2.改变营销策略 。____收入777837.38元,占总收入的64.04%;____营业部收入2896元;____营业部收入1725元 。20____年度,物流营运中心认真执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带领部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户,“三管齐下”的营销策略 。目前,由公司领导带领并成功攻克的有____.____.____.____.____等大客户 。由公司内部员工发展的有____.____等客户 。认真执行公司领导下达的奖励政策,动员广大员工的积极性,使公司的发展更上一个新的台阶 。
3.积极发展新型物流业务 。公司领导带领相关部门职员奔赴市场,亲力亲为,积极发展供应链金融业务,涉及钢材市场.矿产品市场.烟酒类市场等,目前已和____钢材市场积极联系,客户有明确贷款意向,希望得到____公司在业务上指导 。

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