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2022车间主任个人求职简历( 二 )

生活百科经理


7 。随时掌握车间思想动态，保证车间稳定，团结有序 。
8 。设置并实施产品的进度、生产方法和流程 。
9保持对生产区域的监控，并协助生产经理处理日常生产的相关事宜 。
10 。监管生产领域安全及健康与法规保持一致，以减少工伤事故的发生 。
主要业绩
1 。成功的领导 ZTE Hitron KOBO 生产线的组建 。
2 。提高生产效率从每天出货150pcs 到每天最少550pcs 。
3 。减少品质事故的发生 每周2次错料到现在半年内没有出现错料 。
4 。ZTE项目10月份在ZTE所有OEM企业里排名第一并得到了总部的认可，CEO亲自颁发奖章Team的业绩 。
5 。项目每周的利润由8月份每周6000多美金，到11月份的每周60000多美金 。
6 。P3&P4&P5 ZTE 项目连续5个月获得ZTE公司代工第一名 。
离职原因： 寻求发展
___公司名称 (20__-04 ～ 20__-06)
公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工
担任职位： SMT高级主管 岗位类别： 制造课长
工作描述： 1 。生产计划及组织：
根据计划部下达的生产计划和工作令、准备生产物料、安排人力、合理安排统筹调度 。
监察生产设备 。工具状况、确保“人 。材 。物 。法”准备充分
生产进度与计划有落差时、与相关部门及时沟通联络、解决对策、确保交期准时
2 。品质控制：
2 。1督导工作程序、严格按生产指令作业 。
2 。2 确保所有产品达到品质目标、控制报废、降低不合格率
2 。3 持续的培训员工的品质观念和意识、训练其完成工作目标
2 。4对生产异常及时联络、并与相关部门检讨、对策、并确认对策的执行改善状况反馈 。
3 。人事管理：
3 。1就聘请 。离职 。请假 。调职 。晋升、纪律行动等反面的工作与人事部门协调沟通 。联络 。
3 。2 维持和谐的员工关系以及对员工工作表现的管理 。
3 。3培训和激励员工、使其在良好的观念带动下、着眼未来和适应未来工作的发展需要
4 。物料控制管理：
4 。1 严格按先进先出控制生产线使用物料 。
4 。2 4 。3 对生产线在使用中的物料做好记录、确保在后续工作制程中的追溯
4 。4 做好物料的管控、减少不良流入生产线、防止物料的遗失、从而保证减少不良、提高生产性 。
分析生产线损耗物料的原因 。采取对策控制和二次发生 。
5 。健康安全及5S：
5 。1积极的配合公司医务人员对员工开展预防健康卫生的宣传活动 。
5 。2持续培训员工安全作业的方法、使其明白重要性、同时对员工的生命安全做好各项教育培训 。
5 。3全员推行5S、做到人人有5S理念 。
离职原因： 寻求发展
___公司名称 (20__-10 ～ 20__-04)
公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 岗位类别： 车间经理/主管
工作描述： 1 。生产进度的控制和调整、统筹车间各生产线当日的生产状况以及出货达成、并对各产线每日的异常状况做检讨对策说明、同时做好追踪 。
2 。人员的招聘及管理培训、对科文、组长 。拉长进行工作和管理观念的培训指导、提升基层管理人员的作业素质 。
3 。督导物料人员每日对车间的进出帐目做好明细管控、以便后续的追溯及物料成本的控制 。
4 。对车间使用的机器设备、治夹具的保养和正确安全使用督导 。
5 。协同IE 。PE及其他部门一起主导新MODEL的试产与大货生产、及时的修正和改进工序作业、提升生产效率 。
6 。督导基层管理员要求作业人员必须依照SOP作业、同时对生产品质异常的处理、协助指导基层管理人员执行力度的达成 。
7 。5S小组成员的培训、检查和推行
技能专长
专业职称：
计算机水平： 中级
计算机详细技能： 熟悉WORD E_CEL、POWERPOIOT的运用操作 。
技能专长： 1 。具有电子厂生产现场管理统筹能力、 有DELL、PLD、SONY等世界品牌电子产品的生产管理经验 。同时精通SMT-DIP-Test-Assembly生产流程 。
2 。能独立完成生产方面CELL LINE的推行以及有丰富的CELL LINE理念 。
3 。熟悉效率管控、品质管控、5S培训执行、ESD防护以及交期和制程控制 。
4 。熟悉光驱、声卡、网卡、摄像头、U盘、LCD显示器主板、自动贩卖机、遥控器以及PCBA等电子产品的生产工艺流程 。
5 。全面的接受过ISO9001：20__ 。ISO14001。OHSAS18001。SONY GP的相关知识培训、同时对DELL。IBM 。SONY 等公司的审核有丰富的管理经验 。

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