第7条 本制度由采购部负责制定,报总经理批准后施行 。
第8条 本制度自颁布之日起执行 。
酒店采购管理制度篇5
为加强门店、食堂的财务账目监督，增强理财的透明度和效益，本着公正、无私、合理、实效的理财原则，特订立本制度 。
1. 开学初由寄宿部主任(书记兼任)安排采购名单，名单由现金保管教师门店、食堂经理、经营人员共同组成三人采购小组，轮换值日采购 。
2. 需采购时门店、食堂经理先出具采购清单，并通知小组指定成员预支现金，执行采购 。
3 采购时门店、食堂经理、经营人员不管理现金 。采购时门店、食堂经理有义务讲价、议价，把好质量关 。
4. 采购任务完成后，采购人员随同货物一同返校，先验货后下货 。与食堂货物保管员当面点清货物办理交接货手续并签字 。门店、食堂经理、经营人员积极配合现金保管教师在财务处办理好报账业务，必须做到票据确凿真实，手续齐全(采购组成人员和销售员签字)，及时向寄宿部主任报账 。
5. 严禁门店、食堂经理、经营人员独自采购物品，一经发现不予报账 。
6. 如遇售主送货上门，门店、食堂经理要及时通知小组成员议价和验货，办好交接手续 。采购小组成员在不清楚采购情况的条件下，不得随便签字证明 。
7、整个采购安排和人员、车辆协调由寄宿部主任负责，车费和补助按月造表报账 。
8、大型采购须由校务会议决定，理财小组监督执行 。
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