2、定期组织创意类活动与设计作品的赏析和评选，尤其是前期的项目，要以纯推广方案和小组创意讨论会来形成，同时建立设计部规范条例，形成有效的工作流程与健全的工作机制 。
在以后的工作中，欢迎各位领导、同事对设计部的工作提出宝贵的意见和建议 。俗话说“谦虚使人进步”，但我们更想通过自身努力来赢取别人的掌声和赞扬 。
通过这次年中会重返“井冈山”，很高兴有机会看到公司开创之初的第一个项目——鑫源花园，感触颇深 。还有两个月，就是z地产机构成立九周年的日子，与此同时祝愿公司及所有同事能够“借当年星星之火，乘燎原之势”，希望公司发展的越来越强大 。
最后，再次感谢公司领导和各兄弟部门对本部工作的支持，谢谢大家!
个人年终总结开头格式 篇9
转眼间，半年的时间匆匆过去了 。
在这半年里，除了完成自己的本职工作外，我还注意努力学习商学院选拔的所有课程，以提高自己的知识量 。半年来，我收获了很多，成长了很多 。在平时工作中，我主要负责材料检查和成品检查 。
质量好的原材料是生产合格商品的基础，我很清楚这项检查工作的重要性 。对所有原材料，我认真负责检查，比较现有合格的原材料，发现不良，与采购及仓库沟通，及时处理 。当然，我的工作也会有疏漏 。当问题发生时，了解生产线意见，对第一次反应做出反应，找到临时或长期的解决方案 。在慢慢探索如何使工作简单高效的时候，最大的收获是对原材料的特性和使用有更深的了解，最大的遗憾还是没有提出通用和适用的材料检查程序 。
成品的下一个工序是客户 。成品检查过程中，根据各项指标对产品进行严格检查，确保各产品完全交付给客户 。有时会感慨万千，明明有心事，但还是会出现各种问题 。在一次反思和总结中，也会慢慢总结出容易出错的地方，这次失误会提醒我们今后工作中需要异常注意的地方 。以前，我认为只要我是对的，就应该坚持自己的观点，但在处理一次处理工作中出现的问题时，我慢慢意识到，不管问题发生时是什么想法，对解决问题最有效、对公司最有利的解决方案就是最好的解决方案 。
今年下半年的工作中，除了完成日常工作外，还致力于供应检查程序的确定和原料供应商的资料审查，尽快出台统一标准，准备统一规划和整理整个质量部的文件 。尽可能形成完整的工作体系 。
个人年终总结开头格式 篇10
一转眼，20__年又过去一半了，在鄂州同心水木清华一期工程这半年来的施工过程中，在建筑总公司及鄂州同心房地产开发公司的正确决策和领导下;在鄂州水木清华项目指挥部直接指挥下;在鄂州行政建设管理部门的监督和指导下;在项目部全体员工的共同努力下，基本完成了建设单位下达的各项建设任务，如期完成了项目管理的各项目标 。
一、工程完成概况及近期工作计划
主体工程：主体工程的土建及安装工程已全部完成，唯一遗憾的是强电没开通，导致消防和电梯无法调试和验收 。
室外工程：室外管线、园林、景观、围墙、路面、安防、照明及背景音乐等均已全部完成，仅剩电缆沟顶少量绿化未做(因电缆沟电缆未铺设) 。
鉴于9月份要交房，7、8月份的工作重点是各分项工程的检测及验收，具体有：水电系统检测、消防设施检测、消防系统调试及验收、避雷及静电设施检测、电梯检测及验收、市政设施验收、园林绿化验收等等，最后是综合验收 。
二、项目管理目标实现情况
在工程项目施工管理过程中，我们根据分公司及项目指挥部的要求，在工程质量、进度、安全及成本方面严格控制，从材料申报、到材料进场质、数量控制、施工过程控制、再到实体工程成型等，进行了全方位跟踪管理;在管理人员职责组织方面同样采取了划块分工、责任到人、各司其职、各负其责的管理办法;资料方面基本做到了工程施工与资料收集同步，并加强了与行政建设各管理部门的协调与沟通，加上业主和监理单位的配合与支持及分公司、项目部全体员工的不懈努力，因此，无论是在工程质量、施工进度及成本控制方面都取得了一定的成绩 。到目前为止，所有进场材料的复试报告均合格;所有的检验批、分项及分部工程验收均合格，目前正着手组织消防、市政、及综合验收工作 。
在上年度的施工管理工作过程中，须小有成绩，但还存在褚多不足，去年和前年的年终总结，总结的都是项目管理方面的问题，其实施工技术及资料收集方面也同样存在不少缺陷，因此，本半年度的总结主要就这方面谈些看法，便于以后借鉴 。
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