【导购员工作计划与目标 导购员周工作计划2021】第三，熟悉服装 。了解我们商店每款服饰的特点，对于衣服的款型，模型，颜色，价格，面料，适合人群做充分了解 。
第四，养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次 。
第五，根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的营业额任务，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务 。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩 。
在日常工作当中，应当每日下班前检查各项工作完成情况，已完成事项，未完成事项，待办事项，第二日需交接事项或紧急待办事项 。检查电源，门窗是否关闭 。清洁是否到位等 。每日开单员下班前检查当天单据的准确性，完整性，是否按时交财务 。检查系统所有单据，有无异常情况，库存有无异常数据 。发现问题立即解决 。严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误 。不定时复核实物和库存差异，当天发现有差异数据当日处理，找出原因，并纠正错误 。做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、吊牌、物一致 。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整 。
我认为我们店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的 。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键 。
导购员每周工作计划3
面对2019年的机遇和挑战，在导购员的日常工作中，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、仓库、销售，从每一个细节开始严格要求，在此基础之上，和员工更多的思想沟通与技能培训，改善员工的精神面貌，让其工作的积极主动性得到更大的发挥 。
一、具体工作计划展开如下
1、强化自己理论知识，业务技能，实体操作，现场管理，矫正心态，提高责任心 。
2、本年进行售货员业务综合能力的培训，实施理论学习和现场实操来提升全员业务技能 。
3、加大品牌宣传力度，为公司发展奠定坚实的基础 。
4、规范店面标准，统一商品陈列，塑造品牌，提升影响力 。
5、服务体系不断完善，在一线员工中全面推行“进店有问候，售中有服务，走时有送声” 。“顾客是上帝”即使个别顾客极其挑剔，无理取闹，死搅蛮缠，我们一定要心平气和，有礼貌化解矛盾 。
6、组织员对超市相关制度流程的学习及工作中的应用 。
7、科学分析，力求突破，全面推行加强情感式营销 。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的 。
8、巩固好现有市场稳步发展，开发好新市场，抓机遇、找资源 。
9、注重安全(商品、消防、人员)，做到安全零事故 。
10、配合公司政策做好各项工作 。
二、心态的调整
1、每天带着最饱满的工作热情和自信的态度上班去，并带着微笑去迎接一天中碰到的每一位顾客和每一件事务，并以积极高效的态度去处理好每一件事!
2、每天早上仔细检查好商品价格标价签，并及时更换好变价标签和保证每物一价，方便顾客选购和避免客诉 。
3、安排好每天工作任务，并执行任何事情都必须按轻重缓急这一原则进行处理并在下班前进行任务交接和对碰到当前困难进行商榷和沟通 。
4、每天查看卖场和仓库卫生工作，并合理安排卫生区域，轮流安排员工进行检查和跟进 。
总而言之，言而总之!做的是细节，要想销售好，必须多动脑，要想轻松滴，合理安排好!
导购员每周工作计划4
进入公司从事导购工作已经有一年多了，在这一年时间里，透过公司的培养及自己努力的学习，使自己的销售潜力有了较高的提升 。此刻就我自身的销售经验及销售心得与大家做个分享 。
我们每一天都在应对面的与消费者沟通，我们的一言一行在消费者的眼中都代表着企业的形象，所以我们首先就应给自己的定位要高，我们是品牌的代言人，只有充分地了解我们所销售的产品的特点、使用方法、性能等，以此为基础，适当的为顾客带给良好的服务、推荐和帮忙，以优质的服务来服务顾客，才能压制竞争对手 。
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