那么我们这些现场管理干部、安全第一责任者，应该承担什么责任呢?下面我用我亲身经历的8·22事故，来区分一下各级领导应该承担的责任 。
那是我不回忆的一段往事，x年8月22日4点班、在采二队施工的11081工作面 。发生一起严重冒顶事故，__、__两个年仅21岁的新工人，在这次事故中丧失生命 。当时我就是这个班的班长、对这起事故负主要责任、事故的主要原因是：在采面初次放顶期间，支柱初撑力不够、新工人技术素质不高、矿上也没有成立放顶领导小组、在这次事故中我们的培训部门应该负责任，如果我们加强新工人培训，把住安全生产的第一道关 。那么他们两个就不会入井15天就丧失生命，如果我们的工人有一点安全意识，##会为了一件衣服而丢掉性命吗?我们现场的管理干部应该负责任 。如果坚持现场敲帮问顶制度、加强二次注液、保证初撑力、能会出现这样的事故吗?我们的技术部门也应该负责任 。如果我们精确地测算出悬顶面积、提前采取措施、事故不就没有啦吗?如果我们负起责任、那2 。__的加长支柱能运到现场违规使用吗?
我们的领导干部更应该负责任 。如果我们执行了措施、抓好工作落实，我们的职工能付出年轻的生命吗?多少个如果我们能做好一个吗?
这件事情虽然过去11年了，我还生活在深深的自责中 。让我最难忘的只有两件事，在现场抢救中、当排除掉险情、扒开岩石露出__身体的时候，我吓傻了，有人要我帮忙时，才知道去伸手，当我抓住他的手时，啊!他的手冰凉，一下凉到我的心底，到现在我都能回想起那种感觉，我和工友向外抬他的时候，我的腿直打哆嗦，我并不是抬不动他，抬不动的是他已经失去的生命，抬不动的是我内心的自责和良心 。
那时侯我住在葛店矿旅馆化，和他们两个相距不远，在##的母亲来收拾遗物的时候，我过去帮忙，老人不停地只说一句话：“要知道我不让他来啦，要知道我不让他来啦!”听到这句话，我的心在发抖 。我想说：“大娘，让他来上班不是你的责任，真正的责任人是我们!”我们没有办法让儿子重新回到您的身边，没有办法弥补您失去亲人的痛苦，没有办法承担起这个比泰山还重的责任 。
安全为天，是我们的安全理念 。在这个“天”地下，我们每一位员工都应该尽到什么责任呢?
技术人员：你应该去精确地测算每一个数据，你给出的每一个点，放出的每一条线，编制的每一项措施，那都是我们职工的保护伞管理干部：你应该扑下身子，真抓实干，落实每一项措施，整改每一条隐患 。在抓安全的过程中，我们宁愿听到职工的骂声，绝不能听到职工的哭声 。‘一个老领导说过“不重视安全的干部不是好干部，不重视安全的干部不能当干部 。”这句话就是我们管理干部的行为准则 。要把安全生产比喻成一台正常运转的机器、那么我们每一位职工就是每一颗螺丝钉、在生产作业的每个环节、机电管理的每道工序、都需要我们掌握先进的技术、都需要我们经常回忆那些含泪带血的教训、都需要我们拧紧那颗属于自己的螺丝钉 。
尊敬的领导们，请你们牢记自己的神圣职责、心系职工、爱护生命、狠抓安全、来成就这千家万户的幸福、亲爱的职工们、请你们遵章守纪、保护工友、保护自己，让我们全体神火人齐心协力、尽职尽责、心连着心、肩并着肩、共同托起我们神火集团——这片安全的蓝天 。
我的演讲完了 。谢谢大家!
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