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建筑工作总结报告 建筑工作总结10篇( 九 )

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建筑工作总结9
一、完善制度，职责明确，按章办事 。
严格按照公司物资管理办法执行各项规章制度 。采购管理制度 。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础 。
为了规范项目部物资管理工作，现场所到设备材料甲方、施工单位、项目部、监理单位四方共同验收，验收合格后方能进入施工现场，确保施工现场所用材料满足工程质量要求，确保工期 。
材料管理程序的执行情况，做好从材料采购、验收、保管、发放、剩余材料的回收、处理及可追溯性过程等要求，制定现场材料管理制度 。比较圆满地完成了所承担的任务 。
【建筑工作总结报告 建筑工作总结10篇】二、机制基本形成
做好价格和技术规格分离和职能定位工作，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败 。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润 。
三、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
20__年采供继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略 。要求各长期合作供应商价格较高做了局部调整等工作程序，采取由材料部门负责人和采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由领导进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送公司招标办审核 。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱 。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练 。
应在以后的材料管理上突出新的作风和作为，体会到在材料管理中的重要性，从现在做起 。要严于律己、严格要求 。遵守公司管理制度，认真学习材料管理专业知识 。做好自己的本质工作为陕西化建美好的未来尽一份力 。
建筑工作总结10
硕果累累的20__年已悄然过去，充满希望的20__年已然来临，今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来 。下面我向大家汇报我项目部20__年的工作情况和20__年的工作计划 。
1、完成工程项目及产值
20__年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作，按照公司制定的质量目标进行管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致 。首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴，施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评 。屋面工程施工，我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后，结合20#楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评 。保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现 。目前石科院20#楼工程竣工结算已完成，结算总价4343，0383.48元，公司成本核算统计利润349，7628.68元 。
在下半年，经过项目部和公司的多方努力，终于拿下了石科院21#住宅楼工程，本工程自10月25日开工，目前±0.00以下结构及回填土以全部完成，共完成产值680万元 。
2、积极推进项目科学化管理
科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上 。就21#楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使我们在__市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去 。
2.1鼓励科技创新、提高劳动生产率
钢筋扳手革新
去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了__市监理协会专家的认可 。但在使用过程中发现其耐用性较差，今年又进行了革新，达到了制作简单、结构合理、耐用性强 。何的新生事物都不可能是完美无缺的，我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进 。
只有调动工作人员的积极性，才能提高工作效率 。这是我们共同认可的一点，我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完成本职工作的，大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面 。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责，全心全意为项目服务 。

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