DevOps|从特拉斯辞职风波到研发效能中的不靠谱人干的荒唐事( 二 )


  • 国内工作节奏快 , 每个人都很忙 。这种让人每天加班到深夜,还要用爱去给别人发电的做法非常不靠谱 。
  • 国内一个萝卜一个坑,自己的坑自己填 。别人不给你挖坑就很好了,千万不要指望别人给你填坑 。
  • 另外这种目的不明确边界的介入,很容易让负责的团队认为是「抢活」
【DevOps|从特拉斯辞职风波到研发效能中的不靠谱人干的荒唐事】可能的「解」
最近我也写过一篇文章《研发效能之技术治理》,我觉得「技术治理架构师」这个岗位可以来承担、完成企业内部开源的工作,「也许是」最可能达到目的的人选 。
技术治理的目的:
梳理公司技术现状、制定技术治理方向
协调制定技术选型、研发流程等技术类规范
解决公司业务发展过程中遇到的共性问题和技术挑战
为不同业务场景提供全面的技术解决方案
进行规章制度、规范、平台使用的宣传、培训、布道、配套工具推广等
文章总结
分工明确、职责清晰、各司其职、高效协同是最好的状态 。国内外情况不同,很多做法都需要仔细斟酌 。这种不假思考直接生搬硬套的做法非常不合适,也不安全 。说不定哪天代码就「意外」跑到 github 上去了,还很难查是哪里泄漏出去的 , 全公司的人都有权限啊 。我觉得哪怕干过一天源码管理的人都整不出这事,各位看官还是招点靠谱的人吧 。
另:特拉斯真要是找个靠谱的财政大臣,结局是否会不一样?
延展阅读
研发效能之技术治理
找到能做好研发效能的人
感谢点赞、转载关注我,了解最新研发效能发展动向欢迎进入「DevOps研发效能群」一起探讨 

推荐阅读