前段时间，全国相继发生多起安全生产事故，暴露出安全管理的缺失、安全生产的漏洞、安全意识的麻痹 。究其原因 ， 笔者认为主要是管理者缺乏“底线思维” 。所谓“底线思维”，就是做最坏的打算，谋最好的结局 。安全生产要有“底线思维” 。
“底线思维”凸显安全忧患意识 。有了“底线思维”，企业管理者可以设想企业处于安全隐患包围中，然后针对设想的安全隐患逐一进行排查，发现问题及时整改 ， 把安全隐患彻底消灭在萌芽状态;可以带着问题开展安全检查 ， 把安全形势考虑得复杂一些，把安全问题考虑得严峻一些，制定各类应急预案，做到有备无患，遇到安全突发事件，能冷静处理、积极应对，最大限度降低安全事故带来的损失 。
“底线思维”能够进一步强化安全管理措施 。安全管理的“底线”是保障人身和财产安全，如果突破这条“底线”就会演变成安全事故 。“亡羊补牢”的代价是羊的丢失，安全教训的代价是生命的陨落和财产的损失 。“底线思维”要求企业管理者对安全管理对象善于观察、认真分析、正确辨识 ， 在制定措施时更多地从保障人身和财产安全角度来思考和谋划，从而制定出更有力、更切合实际的措施，扎紧安全“篱笆” ， 严防安全隐患这只“恶狼”的进入 。
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