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人事*制度范*人事*制度范*第1篇：
总则
第一条、为有效规范企业人事作业程序，促进*公司人事*制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订**制度 。
第二条、**制度的制订，充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为*”的企业文化理念 。
第*，报总经理批准后组织实施 。
第*，依分管权限划分，逐级考核 。
第二条、试用期满，员工需提出书面转正申请连同考核表上交人事行政部 。
第*现、个人特征，予以员工相应职位 。
第二条、主管以下的员工任命变动，由所在部门负责人提出，依据员工的考核业绩，填写<*申请表> ， 并报人事行政部门批准；主管级以上员工任命变动，人事部门组织考核后，由总经理批准，并交人事部门备案 。
第*>，送调职单位会签，转人事部门签注意见后，呈总经理批准 。
第四条、员工异动及薪资调整者，由行政人事部门出具薪资调整*单，呈总经理批准后，交财务部作业 。
第四章终止/解除合同
第一条、员工因故辞职 ， 务必提前半个月向人事行政部门申请，填写<员工辞职申请表> 。由所在部门签署意见后 ， 报人事行政部审批同意并呈交总经理批准方可办理离职手续 。
第二条、员工离职手续办妥，相关物品、资料移交后 ， 财务部门方可办理结帐手续 。
第*现而获公司薪水调整 。
第六章员工福利
第一条、休假:
*一*、员工每年元旦、春节、劳动节、*节休假由公司参照国家有关规定及公司具体状况制定 。
*二*、员工结婚时间可享受七天婚假 ， 婚假仅适用于初婚，婚假期内薪水照发 。
**，并经相关部门批准 。
第七条、假期核准权限:一般员工请假1-3天以内由人事行政部门批准 ， 3天以上由总经理批准 。主管以上人员请假1天以内由人事行政部门批准，1天以上由总经理批准 。
第八条、迟于规定时间上班五分钟为迟到，每迟到一次:十五分钟以内扣工薪20元；十五分钟以上到半小时者 ， 扣工薪30元 。每月迟到、早退超过*、个人履历表；
4、*复印件、担保书；
5、工资待遇审批表、保险福利册；
6、员工考核表、奖励、处分材料；
7、劳动合同书、离职手续办理表等 。
第*》发放给各部门，部门主管须根据实际状况，认真填写后，上报总经理审批 。
第八条总经理根据部门所上报的人数 ， 以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置 。
第九条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜 。
第四章职员的选聘
第十条各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员 ， 应按以下程序进行：
一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力 。
二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才 。
*》，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批 。
第十一条各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后 ， 报总经理审批 。
第十二条上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员 。
第十*》，由人力资源部门进行初试 。
二、初试合格后，应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经历、社会关系状况表》，然后由人力资源部门安排与业务部门主管复试 。
*格所反映的状况进行调查 。核实无误后，报总经理审批，由人力资源部门*应聘人员到岗，并办理体检手续 。
第十四条体检合格后，人力资源部*应聘者报到，所有应聘人员的材料由人力资源部统一存档备查 。
第五章职员报到
第十五条所有招聘录用的新职员正式上班当*先向人力资源部报到，并以其向人力资源部报到的*期，即起薪* 。
第十六条报道当天所有新职员须携带：
一、两张一寸免冠照片；*、户口薄、原件和复印件；*明原件和复印件；*明原件和复印件，服务自愿书、医院体检表；
第十七条担保书
一、*公司的所有员工均需办理担保手续，并经人力资源审核后方可报到；
二、担保人须是具有正式职业、有固定住房、北京户口 。
*》发给试用的新员工，新职员根据自身状况，实施求是填写表中的“评核资料”和考核资料中的“自评部分” 。
二、部门主管根据新职员在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语 。
*》报请部门主管、人力资源部主管审批 。
第二十五条提前结束试用期：
一、在试用期间 ， 对业务素质、技能、工作适应潜力及工作成效个性出色的新职员，试用部门主管能够提前结束试用期 ， 并将《职员转正考核表》报请人力资源主管、总经理批准 。
二、在试用期内 ， 对明显不适合某岗位或不适合录用的职员，试用部门能够提前向人力资源部门提交《职员转正考核表》，经部门主管或人力资源部主管批准后 ， 安排在其他岗位试用或提前辞退试用职员 。
第二十六条考核结果的评定
一、考核办法采用项目评分发进行，考核资料分成优秀、良好、一般、差四个标准，每个标准限定一个最低分数，下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选取区间 。
二、考核结果的评定标准：
1、考核结果95分以上提前转正晋升工资；
2、考核结果85—94分按期转正晋升工资；
3、考核结果75—84分按期转正不予晋升工资；
4、考核结果60—74分延长试用期；
5、考核结果低于60分试用不合格，不拟聘用；
第七章职员录用
第二十七条被正式聘用的新职员，由人力资源部发给《职工聘用合同》，由人力资源部与其签定《职员聘用合同》，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份交新职员自留，聘用*期及正式工资的起算*期自试用期满之*计算 。
第二十八条《职员聘用合同》按公司经营年度一年签定一次 。聘用期满，如不发生解聘和离职状况 ， 将继续聘用 。职员如不续聘 ， 须在聘用期满前十五天书面*人力资源部 。年中新进职员，转正后聘用合同签到公司经营年度终了 。
第二十九条人力资源部根据《职员聘用合同》填写《工资*单》，一式两份，一份交给新职员*人 ， 一份由人力资源部存档 。
第八章职员培训
第*现选派优秀的员工参加IBM、CA、Lotus、微软、培训机构等举行的各种培训 。
第*扬、一次性奖金等 。
第五十条
公司对以下状况之一者，予以记过处罚：
一、利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣、经手钱财不清、拖欠钱财不偿、违反公司财务制度者；
二、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，职责人或在场职员未能及时全力加以挽救者；
*现或经营策略，需要解聘员工，应提前十五天*被解职的职员 。
第五十*》，报人力资源部批准 ， 一线经理以上人员的解聘 ， 须上报总经理批准 。由人力资源部存档，并*被解聘人员办理离职交接手续 。
第五十四条上述各种原因结束聘用或试用关系的职员，在接到正式*后，均应向人力资源部*《移交工作清单》，按该清单要求，在离开公司之前办完有关工作移交手续 ， 其应*的工资 ， 应于上述手续办妥后再予发给 。
第五十五条将人事关系调入公司的职员，应于一个月之内，将人事关系调出 。超过一个月的，公司将按月收取存档费（收费标准：*人才交流中心，xxx元/月）如超过*>发放给各部门 ， 部门主管须根据实际状况，认真填写后，上报总经理审批 。
第八条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置 。
第九条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜 。
第四章职员的选聘
第十条各部门根据工作业务发展需要 ， 经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行:
一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力 。
二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才 。
*>，报部门主管、人
人事*制度范*第4篇：
第一则总则
为加强公司的人事* ， 明确人事*权限及人事*程序，使公司人事*工作有所遵循，特制定*制度 。
适用范围:*规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员
除遵照国家有关法律规定外 ， *公司的人事*，均依*制度规定办理 。
第二则*权限
总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇 。
人力主管工作职责:
一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续 。
二、负责公司人事*制度的建立、实施和修订 。
*示致意 。
4、握手时用普通站姿 ， 并目视对方眼睛 。握手时脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢 。伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的，异性间应先向男方伸手 。
5、出入房间的礼貌:进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进 。进入后 ， 回手关门，不能大力、粗暴 。进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途*话 ， 如有急事要打断说话，也要看住机会 。而且要说:"对不起，打断您们的谈话" 。
6、递交物件时，如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去，如是钢笔，要把笔尖向自我，使对方容易之后；至于刀子或剪刀等利器，应把刀尖向着自我 。
7、走通道、走廊时要放轻脚步 。
无论在自我的公司，还是对访问的公司，在通道和走廊里不能一边走一边大声说话，
更不得唱歌或吹口哨等 。
在通道、走廊里遇到上司或*要礼让，不能抢行 。
第五则员工的考勤、休假、请假制度
职员考勤、休假和请假应严格按照公司<职员考勤即休假、请假*制度>执行 。
标准工作时间
周一至周五:上午9:00—12:30下午2:00—6:30晚上7:00—10:00合标准工作时间:11小时
周六至周末:上午9:30—12:00下午2:00—6:00晚上7:00—9:00合标准工作时间:8小时30分
修改部及*层人员工作时间可根据工作进展状况灵活安排 ， 但每一天必需填写个人一周活动表，每周一向上级汇报 。修改部*外出无需请示，但需每*填写外出活动记录报告，每周一向上级汇报
迟到、早退或旷工
上午上班前和下午下班后，职员要由*人亲自打卡，若因故不能打卡，应及时填写请假单报负责人签字，然后送主管备案 。如因工作原因不能签到必需至电*主管 。发现替他人打卡 ， 每次会扣除双方薪金各100元 。
员工应严格遵守劳动纪律 。不迟到、早退、旷工 。迟到或早退5分钟以上15分钟以下者，每次扣除薪金20元；15分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金50元，迟到或早退超过两小时按旷工处理 。
第一次迟到*早退*提醒注意，第二次迟到*早退*口头警告，第*现突出 ， 足为公司楷模者；
五、其他制度规定应予记*授奖行为 。
记*授奖方式有:大*、小*、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等 。
公司对以下状况之一者，予以记过处罚:
一、利用工作之便图取私利、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、违反公司财务制度者；
【人事管理制度范本】二、公司遭遇任何灾难或发
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