果十年后，你与一位已经十年没见*老朋友偶然相遇，十年后*自己，十年后你若看见,成*就在每一天*努力里，机遇青睐有准备*头脑 。
【十年后你若看见十年后的你】
文章插图
青春年少*你，如果十年后，你与一位已经十年没见*老朋友偶然相遇，并递给了对方一张名片 ， 请问你最希望这张名片上有些什么内容？名片上*职务或称呼是什么？这张名片上*什么工作内容吸引着你呢？
可能上面*那些问题你从未认真想过 。那么现在，假设我们一起坐在时光*机里，来到十年后*世界，也就是公元2023年*世界 。在那时，你会在哪家*、哪个岗位、什么位置、做着什么样*工作呢？
认真地思考一下这些问题，它将告诉你很多东西，正如著名企业家孙正义所说*：“只在近处看*时候会感到头晕目眩，无法看清变化*方向 。但是，当远望*时候就能看得一清二楚了 。”
机遇青睐有准备*头脑
如果有这样一个镜头：某一天，在一次聚会*偶然遇到你** ， 他不经意间问你：“*打算在*新设一个办事处，你有意去当主任吗？”对于你来说，最不好*回答就是“我想一想再向您汇报吧” 。为什么说这种回答最糟糕呢？因为**真正意思有可能是“你去吧，明白了吗？”这是一种询问式*命令 。但是，按照过去*计划经济时代通常*方式回答“是*，我服从安排，坚决完成任务！”现在看来可能就有点不合时宜了，因为很有可能你*实际情况并不允许你这样做 。如果家里有卧床治病*双亲，那么说不定就很难尽孝道了；如果你对高原气候有生理上*适应困难，那么身体*损失可就远远大于升迁*收益；如果一去就是好多年 ， 而你孩子又太?。?那么这个决定将影响到你*家庭关系 。我们并非反对员工为*做一定*自我奉献和自我牺牲，而是说，在市场经济条件下，个人与*之间*利益平衡，将会促进双方*和谐共处和长远发展 。如果过于偏向于某一方，那么都会造成*或个人短期和长期*伤害，最终只会两败俱伤 。因此最好*回答是“我去，因为……”或者“我不能去，因为……” 。欢迎添加我*QQ：3429 1515也许刚好有另外一个年轻小伙条件符合而又正迫不及待地想得到这个机会呢 。总之 ， *也是人，他会做全盘*考虑 。但是有一点是无庸置疑*，那就是，无论如何，他会信赖以充分*理由自信地回答*员工 。平常没有思考过职场战略目标*人 ， 没有对未来有比较清晰规划*人，很有可能就会在这次选择中失去主动 ， 而任人左右了 。
当*还是一个少尉*时候，工作之余，他*同伴们便开始*作乐，他却在埋头读书，如饥似渴地读着那些对他*将来有用*东西：大炮*原理和历史、战争、哲学、文化、法律、天文、地理、气象学等等 。*知道自己将要乘上人生哪班车 ， 为此要作什么准备 。我们未必都要成为*，但一定都想创造美好*生活，那么从现在就开始准备吧 。
十年后*自己，十年后你若看见：成*就在每一天*努力里
想一想，假如十年后你要成为一个歌星，当然我们不排除有一夜成名*，但大部分*人还是经过一番努力一步步达成*，那么我们现在就把这个目标倒算回来：要想完成十年后*目标，首先，五年后 ， 你至少应该做到什么程度？是不是至少该有一张唱片在市场上很受欢迎；如果第五年你有一张唱片在市场上受欢迎，那么你至少要在第四年一定要跟一家唱片*签上合约；你*第三年至少一定要有一套完整*作品；你*第二年，至少一定要有很棒*作品开始录音了；你*第一年，也就是明年，你就至少一定要把你所有要准备录音*作品全部编曲，排练就位准备好了；你六个月后 ， 至少一定要把那些没有完成*作品修饰好，让你自己可以逐一筛?。荒?下一个月至少要把你目前手边*曲子完工；你*下个星期要先列出整个清单 ， 排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工；如果下个星期*任务你清楚了，那么，今天该*什么 ， 明天该*什么？你是不是已经成竹在胸了？
当然，并不是每一个人都想要成为明星 。但是请记住，无论你*理想多么宏伟，成*却一定*育在每一天*努力里 。
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