华为荣耀入局电视领域传统电视厂商何去何从 华为电视的优势


华为荣耀入局电视领域传统电视厂商何去何从 华为电视的优势

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大家好,小动来为大家解答以上问题 。华为电视的优势,华为荣耀入局电视领域传统电视厂商何去何从很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、导读:华为进军电视的消息终于尘埃落定 。虽然智能屏产品尚未正式亮相,但电视企业也是喜忧参半 。随着前小米和一加手机厂商的进入,他们难免不愿意放弃原有的市场份额,但他们期待华为和荣耀能为电视行业带来价格战之外的新玩法 。
2、华为进军电视的消息终于尘埃落定,旗下品牌荣耀宣布将于8月初推出智能屏产品 。荣耀总裁赵明透露,未来华为和荣耀都有可能发布该品类的产品 。
3、智能屏产品尚未正式亮相,但外界认为仍难以超越电视的范畴 。产品命名的背后,有荣耀避免与传统电视企业直接对抗的考虑,也有试图开拓新的增长空间的意图 。
4、电视公司也是喜忧参半 。随着前小米和一加手机厂商的进入,他们难免不愿意放弃原有的市场份额,但他们期待华为和荣耀能为电视行业带来价格战之外的新玩法 。
5、电视行业遭遇增长瓶颈 。
6、1958年,中国第一台电视机试制成功,不到30年,中国电视机产量于1987年超过日本,成为世界第一大电视机生产国 。
7、1989年,长虹将产品价格降至350元,开启了国内电视行业第一次大规模价格战,使电视进一步进入寻常百姓家 。然而,回顾中国电视行业的发展历史,价格战一直是挥之不去的阴影 。
8、国内电视企业凭借价格优势,逐渐主导了过去被国际品牌垄断的中国市场 。但也带来了一系列后遗症,中国的电视产业一度大面积亏损 。在家电下乡和智能电视两波浪潮的推动下,2016年中国电视销量首次突破5000万台,但很快迎来了2017年和2018年连续两年的市场低迷 。
9、钟毅康推总数据显示 , 2019年1-5月,中国彩电市场零售额同比下降4.2%,零售额同比下降13.6% 。1-5月累计市场均价仅2986元,不足3000元;Aoweiyun.com还预计,2019年中国彩电市场零售额4696万台,同比下降1.6% , 零售额1369亿元,同比下降8.1% 。
10、其实这可以和中国智能手机行业相提并论 。统计显示,中国用户在旗舰机的平均更换周期从18个月延长到了27个月 。相比手机 , 电视的更新换代周期更长,增量更有限 。
11、同时 , 随着智能手机、平板电脑等智能终端抢占用户的使用时间 , 电视的使用频率也在下降 。数据显示,电视机日均开机率从三年前的70%下降到30%,40岁以上的消费者成为看电视的主流人群 。
12、更为人诟病的是创新 。一加CEO刘在宣布进军电视时表示,用户生活中的互联网场景主要有四个:移动、家居、车载、办公 。作为生活中非常重要的场景,目前家庭互联网的智能体验还处于非常初级的阶段,缺乏科技感,没有与其他主要生活场景无缝对接 。
13、荣耀总裁赵明也认为,目前的研发;电视产业投资严重不足 。“进入这个行业后,我发现R& ampd投资比我预想的还要少 。”赵明说 , “R& amp荣耀单一机型的d投入甚至大于整个电视品类的一家公司 。”
14、在5G商用和IoT爆发之初 , 智能家居场景也可能是电视行业新一轮的增长机会 。
15、华为的业绩压力
16、除了电视行业的现状,手机厂商也面临着自身的困境 。
17、中国信通院数据显示,2017年和2018年中国智能手机出货量连续两年同比下降 。2019年上半年 , 中国智能手机出货量为1.78亿部,同比下降4.3% 。
【华为荣耀入局电视领域传统电视厂商何去何从 华为电视的优势】18、虽然手机厂商期待5G带来新一轮增长,但目前来看 , 今年的网络铺设情况
19、华为2018年年报显示,运营商业务销售收入2940亿元,同比下降1.3%;2018年消费者收入占总收入的48.4%,首次超越运营商业务成为华为最大的收入来源 。
20、一方面,华为正在寻求新的业务增长点 。比如今年6月刚刚成立的智能汽车解决方案BU,就是希望在传统汽车向智能汽车的升级中分得一杯羹;另一方面,华为也在加大对消费者业务的投入 。
21、2018年年报发布会后,任在消费者业务誓师大会上的发言被曝光 。他希望华为消费者业务在2023年达到1500亿美元的销售收入目标,而整个华为集团在2500亿至3000亿美元之间 。
22、余承东曾坦言,“任老师每次提这么高的目标,我跳起来都觉得自己够不着 。”一方面,余承东继续加强华为手机业务 , 他制定了2019年智能手机出货量2.5亿部、2020年3亿部的目标;同时 , 他也加大了对物联网的投入 。他的目标是2023年1500亿美元营收的三分之一,也就是500亿美元,由非手机品类创造 。
23、华为此前提出了1+8+N的全场景战略,而在今年的MWC大会期间 , 华为消费者业务产品线总裁何刚公布了5G时代华为的全场景战略,值得注意的是,电视首次成为8个品类中的一环 。
24、从8个品类来看,手机之后 , 华为已经在PC、平板上先后发力,正在成为消费者业务的增长点 。而电视无疑是下一个重要的潜在增长业务 。
25、传统电视厂商何去何从
26、荣耀虽然将产品命名为智慧屏 , 但还是免不了一些电视企业的警惕 。
27、不知是巧合还是有意,在荣耀宣布将推出智慧屏前夕,海信发布了号称全球首台叠屏电视;小米电视也携手TCL SCBC举行合作两周年庆典 , 称两年间小米电视与TCL SCBC合作出货量已达到700万台 。这些都颇有秀肌肉的味道 。
28、实际上,在乐视和小米进军电视行业之时,电视企业们就早已开启了转型之路 。
29、2013年 , 在手机市场站稳脚跟后的小米宣布推出智能电视产品 。同一年,创维推出了酷开TV品牌,康佳推出了KKTV品牌,海信推出了VIDAA品牌,而TCL则到2017年成立互联网电视品牌雷鸟科技 。
30、在5G和IoT的大潮面前,电视企业们再一次开始了变革 。
31、在赵明描述的规划里,荣耀对智慧屏的定位是,与手机一起成为智慧生活的双中心 。赵明表示,智慧屏要成为家庭的情感中心:影音娱乐中心、信息共享中心、控制管理中心和多设备交互中心 。
32、此前的一波智能音箱热潮之后,业内似乎也逐渐达成共识,电视或许才是最有望成为家庭的智慧控制中心 。“你很难想象一家人围在一个智能音箱旁边的情景,电视似乎更适合这个场景 。”赵明说 。
33、这实际上也是家电企业们的转型思路 。
34、以TCL为例,其今年初成立了TCL智能终端业务群,建立了基于AI×IoT的智能终端系统架构 。按照规划,TCL智能终端业务群未来的产品将从全屋家电到个人生态产品,再到泛智能设备,以及延续到智慧解决方案 。
35、康佳集团联席副总裁常东也在今年的AWE期间表示,2019年康佳将围绕AI、5G、8K等多维度纵向布局,打造一个以电视为核心的家庭IoT控制 。
36、这也意味着小米、一加、华为和荣耀这些手机厂商入局电视行业 , 不仅仅是与电视企业在电视品类上正面竞争,还有在家庭IoT入口和生态上的较量 。
37、利益从来是复杂的,不仅是竞争,两大阵营也不乏合作和借鉴的可能 。
38、在入局电视行业之前,华为就已经为电视企业们提供海思电视芯片、软件处理方案等 。按照赵明的描述 , 荣耀入局电视的目的不是把红海市场杀成血海,而是用技术和创新让行业焕发生机,将智慧屏的整机设计和创新体验赋能给行业 。
39、
华为荣耀入局电视领域传统电视厂商何去何从 华为电视的优势

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40、一位创维高管在朋友圈评论称,华为加入电视行业,与低价搅局者、破坏者不同;华为的加入势必正向激活行业 , 让竞争往品牌、技术良性竞争的方向发展 。“创维张开双臂欢迎优质鲶鱼华为的加入”,他说道 。
41、华为与小米再对决?
42、有分析认为 , 华为、荣耀与传统电视企业在芯片、软件、IoT生态等方面还是有合作的空间 , 因此入局电视的头号竞争对手或是小米 。
43、小米入局电视以来确实发展迅速 。在国内,其曾多次宣布成为单季度中国市场出货量最高的电视品牌 。小米电视部总经理李肖爽在2019年初甚至定下了冲击全年中国第一的目标;同时,小米还加快了在印度、俄罗斯等海外市场的扩张步伐,试图复制小米手机在海外的成功经验 。
44、不过华为荣耀的战略与小米不同,这在手机业务上已经表现出来 。
45、小米在电视上仍旧使用的是高性价比的策略,同时借助小米在线上渠道和线下门店的自身布局,打造薄利多销的爆款;华为和荣耀的策略则无疑会延续技术路线 。
46、电视芯片、软件处理方案,这是华为本身在电视行业的技术积累 。同时 , 智慧屏是否会使用华为自研的鸿蒙系统也将成为一大看点 。
47、荣耀官宣智慧屏的发布时间是8月上旬,而华为也将在8月上旬举办全球开发者大会 。有传闻称,鸿蒙系统大概率会在大会上亮相,因此届时智慧屏搭载鸿蒙系统,也将成为一大卖点 。华为已经在为智慧屏的生态做准备,荣耀已经公布了为智慧屏开发者制定的“耀星计划” , 激励和扶持优秀的开发者,届时成功上架到智慧屏应用市场的应用,华为将不参与分成,100%属于开发者 。
48、而除了性价比之外,小米在家庭IoT生态上也建立了自己的门槛 。小米目前已经入局了众多IoT品类,甚至将触角延伸到洗衣机、空调等领域 。而小米电视目前已经具备了控制AIoT电器,显示智能设备通知 , 和远场语音交互的功能,家庭智能控制中心已经初见雏形 。
49、华为和荣耀能否凭借技术路线在电视领域再次逆袭,还仍是未知数 。但可以预见的是,继手机、平板、PC和电视之后,华为荣耀和小米会在更多的领域狭路相逢 。
本文到此结束 , 希望对大家有所帮助 。

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