【想要建立企业文化，要先知道企业文化到底是什么 企业文化是什么】
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企业文化是什么？
企业文化是企业成立以来形成的制度和非制度习惯、思想和行为的综合体现 。 就像空气一样无处不在 。
当您走进一家公司时 ， 您可以看到公司的前台有名称和logo ， 是该公司的企业文化的物质文化 。 当你告诉前台你在这里面试/找个人时 ， 前台会把你介绍到客厅里 ， 倒水等等 。 这是本公司的行为文化 。 你在客厅的墙上看到的句子 ， 这可能是"诚实、勤奋、务实、无私"和"做第一的XX企业业" 。 这就是公司的价值观和愿景 ， 即企业文化的概念部分和核心部分 。
企业文化不仅仅是一些口号、台词、横幅、基本杂志 。 价值观、使命和愿景是公司的核心理念 ， 是企业文化的灵魂 ， 也是团结员工、朝着同一个方向努力工作的共同理念 。
怎么宣传企业文化？
把公司的价值观、使命、愿景反复再反复的说 。 通过各种途径 ， 各种载体在全体员工中传播 。
我们现在说的很多是"企业文化落地" ， 有些人说要搭建企业文化传播平台或载体 ， 去宣传贯彻公司的企业文化理念 ， 即企业文化的核心部分 。 这是一种手段 。 宣传贯彻是企业文化建设过程中不可缺少的手段 。
但宣传贯彻不能让企业文化落地 ， 只能慢慢影响人 。
至于企业文化是如何落地的 ， 归根结底 ， 还是要公司倡导的文化落实到制度中去 。
作为企业文化工作者 ， 如果只是一个中层管理者 ， 是很难在"制度"这一块有所作为 ， 如果想把"企业文化"落实到制度中 ， 需要一个高层管理者去推动这个事宜 ， 企业一把手 ， 以身作则 ， 身体力行的宣传企业文化价值观、使命、愿景 ， 比我们这些企业文化工作者说十遍都管用！因此 ， 加入一家高度重视企业文化的公司是非常重要的 。 如果你能遇到一位非常重视企业文化的CEO ， 你真是太幸运了！
现实是 ， 公司的领导或CEO并不重视企业文化 。 公司的文化理念是"以人为本" ， 但公司的制度却一点不人性 。 在这样一家公司 ， 你很难发展和突破！
如果你有幸加入一家CEO非常重视企业文化的公司 ， 那么就静下心好好干吧！
重视企业文化的人肯定都是有使命的人 。
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