【易宝支付如何稳坐第一把交椅 易宝支付怎么样】易宝支付怎么样(易宝支付如何稳坐第一把交椅)2018年12月21日 , “e路有你 , 未来可期”暨易宝支付航旅事业部“云翼钱包”产品发布会在海南三亚如期举行 。 易宝支付作为本次会议主人 , 携手来自协会、航空公司、OTA、TMC、票务代理、旅行社、酒店、景区、租车以及行业内外相关合作伙伴公司的领导和资深人士齐聚海棠湾万丽酒店 , 深度探寻航旅产业的升级与未来 , 共同见证“云翼钱包”的惊艳亮相 。
文章插图
支付江湖的水面一直都不平静 , 在C端市场中 , 微信和支付宝的“美苏争霸”正不断围绕场景展开激烈的争夺 。 相比较而言 , B端市场的玩家也要更多一些 , 整体的市场潜力也仍有待进一步挖掘 。
在B端支付领域深度布局多年的易宝支付 , 便是B端支付市场的先行者之一 。 在2011年 , 是拿到第一批支付牌照的企业之一 , 同时也是目前B端支付市场无可争议的领头羊 。 而每一个成功都不是偶然的 , 易宝支付自然也不例外 , 尤其是在自己成立第十五个年头之后 , 易宝支付也迎来了自己新的征途 。
基于产业痛点的深度洞察:以B端为支点撬动的支付蓝海
时间回溯到2002年 , 门户网站 , 电商平台等方面的多点开花 , 整个国内互联网步入了高速发展的时候 。
然而与此同时 , 与美国互联网相比 , 国内互联网发展方面的一些不足也逐渐放大开来 , 其中最明显的要数支付领域 。
当时 , 在国内购买机票必须当面交易 , 话费充值需要购买电信、移动充值卡 。 而反观美国 , 电子商务平台eBay成功收购了电子支付平台PayPal , 美国第三方支付逐渐成熟 , 这种反差也让刚刚从硅谷归来的唐彬感到极大的不适应 , 而这也预示着新的机会 。
文章插图
易宝支付创始人、首席执行官唐彬
于是 , “做一个电子化平台来解决交易支付问题”的想法在唐彬的脑海中生根发芽 , 而后他找到了在美国甲骨文总公司任职的余晨 , 二人携手致力于解决支付难题 。
可以说 , 解决B端交易痛点是唐彬和余晨成立的初衷 , 而这份初衷也成为易宝支付最明显的标签和文化 。
文章插图
易宝支付联合创始人、总裁余晨
自2003年8月易宝支付成立以来 , 一直都专注于金融领域 。 2006年便首创了行业支付模式 , 陆续推出了网上在线支付、非银行卡支付、信用卡无卡支付、POS支付、基金易购通、账户支付、机上支付、统一支付平台、跨境支付、电子钱包等创新产品 。
在2011年5月 , 易宝支付获得首批央行颁发的支付牌照 。 2012年3月和2013年10月 , 易宝支付分别获得证监会颁发的基金销售支付结算许可 , 以及国家外汇管理局批准的跨境支付业务的试点许可 。 可以说是树立起了行业合规层面的一个标杆 。
除此之外 , 易宝支付也在业界树立了良好的口碑 , 先后获得包括最佳电子支付平台、中国互联网100强、互联网公益创新奖、最具投资价值企业等奖项 , 得到政府和社会各界的一致认可 。 据易观咨询报告 , 易宝支付在2018年Q2第三方移动支付市场中排名第五 , 市场份额占比逐年高速提升 。
文章插图
在本次云翼钱包的发布会上 , 来自中国支付清算协会、中国国际航空、中国南方航空、中国东方航空、海南航空的等机构和航空旅游产业链上下游企业代表分别发表精彩的致辞 , 表达了对发布会的期待以及对易宝支付的认可 , 更是盛赞“云翼钱包”是响应政策号召 , 落实合规需求 , 全心全意服务用户的体现 。
众所周知 , 风口不是追出来的 , 而是做出来的 , 事实上 , 易宝支付的“成功学”正是深谙这一道理 , 有道是十年磨一剑 , 而易宝支付成立十五年所积累的深厚内功自然是无比雄厚 , 而绕开巨头包围圈的发展路径也成为其快速崛起的关键所在 。
个性化定制走俏:打造B端支付的全场景“战舰”
布局早是一方面 , 当然了布局早也不一定谁都能成功 , 绝大多数先行者的最终归宿只能是成为“先烈” , 而易宝支付之所以能够脱颖而出 , 其实则要归结于它对产业链市场的深刻理解 。
推荐阅读
- 战魂铭人修罗之力如何加点-最新修罗之力加点攻略热门推荐
- steam礼物无法添加到库存 如何把礼物添加到库存中
- 礼品盒折叠 工厂礼品盒如何折叠
- 如何判断是否有小儿鸡胸
- 具备的3点核心竞争力 如何运营一个优秀的网站
- 5个阶段、20个步骤 如何做好优秀的产品运营
- 建立5级检查体系 如何打造高效运营体系
- 提升运营、管理的4个方法 如何提升项目的运营、管理?
- 咸豆浆减肥效果如何呢
- 阿里云和腾讯云应该如何选择 阿里云和腾讯云哪个好