①实业是躯壳 ， 资本运作是灵魂 ， 落地是根本
②企业是有生命的 ， 要按生命的成长规律去做事
③不要有攀比心
2、资产运营到位
3、企业储备银行到位
企业融资的三种渠道
一、内部融资
不轻易给员工股份
二、外部融资
1、债务融资
还本付息 ， 免交所得税
2、股权融资
不轻易风投 ， 交所得税
三、系统资本整合融资 ， 常见的融资方法
第一计：应收帐款融资
1、付款方是有信用的：政府、机构、大集团、银行、其他银行信任的单位
2、应收帐款证券化（信托）
第二计：应付帐款融资
1、远期承兑汇票（支票）
2、质量保证托管
3、应收帐款证券偿付
第三计：小贷公司融资
1、急事告贷、小贷最快
2、受理动产、库存、设备等市场上有价值的抵押物
第四计：企业债券融资
1、债权人不干涉经营
2、利息可在税前支付
300万以内 ， 199人以内
300万以上 ， 50人以内
第五计：存货质押融资
1、一定时间内价值相对稳定
2、存放于第三方仓库
第六计：租赁融资（大设备）
1、有利于提高产能、行业竞争力
2、逐年分摊成本 ， 实现避税
3、买断前无所有权
第七计：不动产抵押融资
1、不接受小产权房
2、可重新评估后加贷
第八计：有价证券抵押贷款
1、可保留国债、股票等的预期回报
2、可分批赎回
3、一般为不记名债券
第九计：经营性贷款
1、以已有经营记录为基础
2、用于公司的主营业务
第十计：装修贷款
1、有抵押物无还款来源
2、额度范围和比例空间较大
第十一计：专利技术融资
1、有有效期限制
2、有成功的市场、有规模
第十二计：预期收益融资
1、能有效提前使用预期回报
2、一般需要用到担保工具
第十三计：个人信用融资
1、个人信用最大化
2、现金流最大化
第十四计：企业信用融资
1、企业信用最大化
2、企业现金流量最大化
第十五计：商业信用融资
1、有形商业融资
2、无形商业信用融资
第十六计：民间借贷融资
1、充分运用非正规＂软＂财务信息
2、手续便捷、方式灵活
3、特殊的风险控制和催收款方式第十七计：应收帐款预期融资
1、预期是可以预见的学校用投影仪成立一家项目公司母公司是生产集团企业
2、预期有增长的趋势第十八计：补偿贸易融资
1、供者和需者是同一个大系统2、需者明显大于供者第十九计：BOT项目融资
1、A建设-A经营-移交B（公共工程特许权）
2、A建设-B经营-移交A（民间）第二十计：项目包装融资
1、价值无法体现或变现2、可预见的升值空间第二十一计：资产流动性融资
1、有价值无将来
2、新项目回报预期高土地、表弟第二十二计：留存盈余融资1、主动、可控、低利息成本
2、有稳定团队的作用唯一一个内部融资技巧销售经理五十万年终奖资本运营的三个思维
1、天下财天下人取之全球、国家、企业、他人、家庭、我
2、信用系统最大化信用系统越经营 ， 价值越大、质量
3、机会最大化永远不要忘记共赢的原则融资的三个级别
1、有成本融资2、零成本融资
3、盈利性融资资本运营的三个阶段
1、头痛医头：救火型
2、好习惯：日常规划型
3、现代型：储备银行型企业资本运营的阶段性
1、生存阶段只是不停地赚钱老板是万能的
2、发展阶段只抓方向盘发展阶段的四个特征：①有中长期的发展战略和规划②人心定企：人止住了心③盈利模式清晰④现金流量稳健
3、跨越阶段跨越阶段的特点①定位稳定②盈利模式优化③可简单复制④规模快速扩张
4、稳定增长阶段稳定增长阶段特点：①必须在任何一个方向上具备踩刹车的能力 ， 完成体内系统的完善 ， 为下一个跨越蓄积能量 。 ②体外系统打造（金融信用变现 ， 融资和盈利空前强大）③为了企业的稳定发展 ， 必须与高层达成心与心连接5、产能结合阶段
6、资本分拆阶段
【资本运作的基本常识 资本运营】
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