人力资源六大模块(人力资源六大模块内容)
在人力资源管理中，分为六个模块，每个模块都有自己的工作重点，但又相互紧密联系 。任何一个环节缺失都会影响企业 。因此，HR的工作是一个整体，需要保证每个环节准确到位，保持人力资源管理的有序运行，以促进企业目标战略的最终实现 。
一.人力资源规划
有些企业在招聘前缺乏对人力资源现状的分析，容易造成招聘的反效果 。分析企业目前的人力情况，进行需求预测是非常重要的，因为只有这样才能知道企业真实的人力需求，才能制定合理有效的招聘计划 。在制定人力资源计划时，要保证与企业的发展战略相一致，企业的目标取决于员工 。
二、招聘与配置
HR每天需要浏览各种渠道的简历 。提高筛选简历的效率，需要培养一定的技能 。比如一些没有达到企业岗位硬性指标的求职者，今天上午就可以被淘汰 。这些硬指标实际上依赖于企业制定的岗位说明书，其中详细的岗位职责和胜任能力要求，为HR更顺利地招聘到合适岗位的人才，实现人力资源的优化配置提供了方向和参考标准 。
三 。员工培训和发展
培训是指为新员工或在职员工提供能够提高工作效率的技能分享 。而发展是指员工通过这些活动，提高自我能力，强化专业知识，最终达到企业人才标准的行为 。
很多企业忽视了员工培训的重要性，认为只有员工才能完成业绩 。完善的企业培训体系有助于挖掘更多的内部人才，满足企业的人才需求 。
四 。性能管理
员工绩效评估是衡量员工工作绩效，评价员工工作贡献和价值的活动 。我们可以运用360度绩效评估规则等方法，从各个方面来衡量被评估员工的工作表现和发展潜力 。根据员工对企业贡献的价值，给予合理的报酬 。一方面肯定员工过去的业绩，另一方面鼓励员工创造更多的业绩 。
动词 （verb的缩写）薪酬福利管理
员工福利是提高员工满意度的方法之一 。一些基本的节日福利，或者给员工办生日会，补贴等 。，都在薪资福利范围内 。员工来到企业，要有宾至如归的感觉，让员工提高满意度，愿意为企业的发展做出自己的贡献，从而降低员工流失率 。
不及物动词员工关系管理
员工关系管理的目标是实现企业和员工的双赢 。在签订劳动合同和开始劳动关系之前，双方应明确各自的法律权利和义务，并共同遵守 。建立积极的员工关系有利于提高集体士气，将团队的力量拧成一股绳，在共同的企业目标指引下努力奋斗，增强员工对企业的忠诚度，提高企业绩效 。
【人力资源六大模块内容 人力资源的六大模块】
企业希望利用人力资源管理，合理配置企业资源，实现员工与组织、员工与员工的共赢 。重视人力资源管理和六大模块，夯实企业发展基础 。
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