值得注意的是，浪潮iGIX平台采用“以用户为中心”的交互设计理念，提供了一个角色化，场景设计面向角色化的个性工作台，可以支持千人千面，每个人进来之后都可以有自己的一个看板，甚至说自己可以去定义不同的看板，界面的模式也可以根据自己的需要去定制 。
最后，面对企业当前遇到的两难：数据治理难和价值发挥难 。浪潮的数据中台提供了从采存管算用一个全链条的闭环的相关的一些支撑工具 。浪潮iGIX平台基于内置的机器学习框架，提供自然语言处理、语音识别、计算机视觉等多类深度学习相关的智能服务，融合知识图谱，面向具体业务领域的知识进行数字化表达与推理应用 。
同时，浪潮iGIX平台结合机器人流程自动化技术，提供更加智能、高效的人机交互、业务流程的处理能力，支撑企业应用实现智能交互、流程自动化、决策预测等智能化场景 。
从大公司到中小企业，厂商在做哪些准备？“得益于互联网的快速发展，浪潮的云数据中心产品、云服务、云ERP等业务的产品和服务都卖的非常好 。”浪潮集团市场部部长李新对雷锋网说到 。
随着数字化转型推进，2021年年初，浪潮顺应形势对自身定位进行了调整，其中一个定位就是做经济社会数字化转型的优秀服务商 。这一转变之下，浪潮的市场策略从以前主要以产品和方案为主，转向以行业应用场景为主，特别是围绕“十四五”规划提到的数字化十大应用场景进行了布局 。
事实上，不仅仅只是浪潮 。就在前端时间阿里云也更新了其四大战略：即做好服务、做深基础、做厚中台、做强生态 。
“过去十多年，我们做了非常完整的布局，更不缺技术领先，今年要通过我们的努力，让技术走向更多行业、更多企业 。”阿里云智能总裁张建锋对此表示到 。
而在此战略之下，阿里云内部也进行了一次组织架构调整，一是下设18个行业部门，由行业总经理负责，做行业数字化创新；二是成立16个区域，任命了16个分公司总经理，负责区域的本地化运营、客户连接，建立本地化生态 。
【浪潮集团怎么样(浪潮集团热设计怎么样)】由此我们也可见，无论是从互联网转型的云服务商还是此前的IT服务商，面对数字化转型的浪潮都做出了同样的事情，即更懂用户，为用户提供更好的服务 。（雷锋网）
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