今年的工作可以分为以下三个方面:
一、费用和成本管理
1.规范库存物资核算管理，严格控制物资库存合理储备，减少资金占用 。建立了材料接收制度，改变了原来的模糊成本，从采购之日起一次性摊销到某个部门核算，不管是否需要，是否被该部门使用，也不管采购的数量 。
2.在原计划的基础上，细化了成本费用管理，加强了运输成本的项目管理，对每辆车实际消耗的成本项目进行了分类计算，真实反映了每辆车目前的运输成本 。为运输车辆的绩效管理提供参考 。
二.基础会计工作
(1)认真贯彻实施《会计法》，进一步指导财务人员加强财务基础工作，规范会计凭证编制，严格审核原始凭证合理性，加强会计档案管理 。将所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月末分摊结转共同费用，体现部门效益 。
(2)是国家财政部门首次对公司财务水平进行评级 。没有任何前期准备，我们突然接受了检查，但长宁区财政局还是肯定了公司的财务基础管理 。给公司的财务等级分数也是曾经被评估组评定过的公司 。
(3)按规定时间编制公司和集团公司要求的各类财务报表，及时申报各项税金 。积极配合相关人员对集团公司进行年中审计、年终预审计和财务税务检查 。
三.财务会计和管理
(1)按公司要求对分支机构和营业点的收入和成本进行监督和审计，并制定相应的财务制度 。统一会计口径 。在日常工作中，及时沟通，保持密切联系，注意对自己的工作提出一些指导意见，与各分行、网点会计部门建立良好的合作关系 。
(2)正确计算营业税和个人所得税，按时足额纳税，积极配合税务机关使用新的纳税申报软件，及时发现违反税收法律法规的问题并予以纠正，与税务机关保持沟通联系，取得其支持和指导 。
(3)在紧张的工作之外，加强团队建设，打造业务全面、工作热情高的团队 。作为管理者，下属要充分观察人的长处，用人、聚人、展所长，充分发挥主观能动性和工作积极性 。提升团队整体素质，树立开拓创新、务实高效的部门新形象 。
(4)作为一名基层管理者，我充分认识到自己既是管理者，也是执行者 。想要带领好一个团队，除了熟悉业务之外，还需要负责具体的工作和业务 。首先你要以身作则，这样才能保证大家在人手紧张的时候都能主动承担工作 。
新的一年意味着新起点、新机遇、新挑战 。我们决心再接再厉，上一段楼梯 。每年在xx，我们都会进军精细化财务管理，这需要“保证营运资金的畅通”“保证投资效益”“优化财务管理手段”等 。这样，就足以让公司的财务管理精细化 。要以“细节”为出发点，一丝不苟，针对每个岗位、每个部门的每一项具体业务，建立一套相应的成本归集 。并将财务管理的触角延伸到公司各个业务领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理的“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值 。精细化财务管理虽然是一件极其复杂的事情，但事实上，俗话说“世间万物始于易，世间万物始于细” 。
公司财务人员个人工作总结(三)
在20xx，在领导和同事的帮助和指导下，通过自己的努力，我个人的敬业精神、思想境界、业务素质和工作能力都进一步提升，取得了一定的工作成绩 。现在，我将把我过去一年的个人工作总结如下:
第一，在学习上，注重提高个人修养 。
1、通过杂志、报纸、计算机网络、电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，不断提高政治理论水平，加强政治思想道德修养 。
2、认真学习财经和廉政法规，自觉按照国家财经政策和程序办事 。
3.努力学习业务知识，积极参加相关部门组织的各项业务技能培训，严格遵循“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”的原则，始终以平淡、肯付出、默默无闻为自己的准则；始终把提高服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地 。
4.不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融合，理论联系实际，用新知识、新思维、新启迪巩固和丰富综合知识，让知识与时俱进，不断提高综合能力 。
5.充分融入单位组织的各项业务技能活动，在领导的带领和同事的帮助下挖掘自身潜力，增长业务知识，开阔眼界，提高政治业务能力 。
二、在思想上，认真落实党风廉政建设 。
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