商气：有了较为充足的人潮涌向商圈内商场，随之而来的各种商气就有了产生环境，商气的形成，也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率 。商气可以说是为"商机"做了良好的过渡 。
商机：商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的"人气"基础上产生的结果，商机不会无缘无故的产生，在零售商业中，"人气"的厚与薄、强与弱，很大程度上影响着商气与商机，商机如果产生，必然对商场本身有着良好影响，乃为提高商场销售、扩大商场影响起到最终作用 。
隆林昌达百货处在隆林县的新开发区，商圈内不是很令人满意，在隆林县城有中百、利客隆、德隆、华联、等10数家超市和百货业态的零售店铺，基本形成了教激烈的竞争.
竞争的焦点 理念竞争 。企业竞争将从有形资源的竞争转变为无形资源即理念的竞争，打造企业自己的经营理论、理念，将是未来企业竞争的成功关键 。
。。。。。隆林昌达百货需要在理念上有超前的意识 。。。。。管理竞争 。企业经营已从粗放型数量方式向集约型质量经营转换 。微利时代的到来使企业有效地配置资源，提高资源的综合利用率 。
。。。。。隆林昌达百货需要引入教先进的管理技术 。。。。服务竞争 。消费者追求更舒适更自由的生活，服务将成为核心 。70%以上的产业将是服务业，商品流通将步入服务经济时代 。
。。。。。昌达百货要有先人一步的服务质量 。。。。品牌竞争 。同类产品的质量、价格、服务、促销、广告等许多方面几乎大同小异 。因此，商场竞争从产品竞争将转向品牌竞争 。
。。。。。昌达百货很好的掌握了这一点，需要更好的发挥 。。。。人才竞争 。在知识经济时代，物质资源竞争转向人力资源竞争，人力资源是企业中最有活力的生产要素 。
。。。。这是昌达百货的薄弱环节，引入超市人才是关键 。。。。。信息竞争 。统领市场者是掌握资讯最多、反应最快的企业 。因此，在资讯社会，知识主管、知识工作者的出现以及企业管理系统的信息化等，显示出信息越来越为企业管理者所重视 。
。。。目前，互联网是信息的窗口，昌达百货应该早日开通互联网 。。。渠道竞争 。进入买方市场后，营销网络将主宰市场 。它既可以加快分销速度、缩短商品转移到消费者手中的时间、降低流通渠道环节中成本，还可以更快地获得市场信息，让企业快速反应，及时应变 。。。。。更好的渠道将是竞争的最好的武器 。。。。。顾客竞争 。衡量企业市场业绩的标准，将从市场占有率转向顾客满意度 。因此，顾客满意度竞争将成为企业竞争的又一个趋势 。
昌达百货以会员的形式将消费者和顾客的忠诚度进一步的提高使得在顾客的竞争中利于不败之地 。由于昌达百货也具有相当的竞争实力，首先是昌达百货的资金雄厚，拥有40余种品牌的隆林总代理，是隆林县最具实力的家电经销商，在10余年的诚信经营中，深得隆林县广大顾客的认可，尽管新卖场地处隆林县的发展新区，但是卖场本身是昌达百货自己的产权，这使得昌达百货的持续发展有着很好的基础条件，它将使得以卖场为中心的各类经营活动变得象投资积累一样的具有实际的意义 。
活跃卖场、集聚人气、增加商气、创造商机
【2022超市中秋开业促销方案范文】
推荐阅读
- 火锅店中秋促销活动方案 中秋促销活动方案内容5篇
- 火锅店中秋促销活动方案 中秋促销活动方案5篇
- 中国车企集体亮相汉诺威商用车展
- 2022幼儿园创意主题活动方案 2022幼儿园圣诞节主题活动方案10篇
- 合肥公司李海峰 合肥公司
- 2022年还存在的 *** 贷款平台 *** 贷款平台
- 2022年五一劳动节创意活动策划方案
- 百度 百读
- 无极县安乔宇超市_工商信用信息_经营范围期限状态_法人_地址_注册资本_怎么样
- 2022年春节活动策划方案 2022年五一劳动节活动策划方案