优势三：顺丰快递能够与顺丰嘿店很好的结合起来，如今顺丰在全国70个城市拥有超过500家顺丰嘿店，这个对于顺丰优选做社区O2O来说也是个明显的优势 。
当然，顺丰打造一个全新的生鲜电商平台也面临着不小的挑战 。
挑战一：顺丰优选在前期的推广成本会非常高，这也是为何目前顺丰优选虽然在生鲜电商的市场份额最高却仍然不能盈利的原因所在
挑战二：顺丰优选做生鲜电商自营，在供应链管理方面面临的挑战非常之高 。如何保证平台能够实时供应新鲜、上好的生鲜产品需要与全国各地很多农场、水果蔬菜批发市场达成紧密的合作 。
模式三：食品供应商中粮我买网和光明菜管家是传统食品公司进军生鲜电商的两位典型代表，当然我买网是中粮一手打造的，而菜管家则是光明食品集团后来收购的 。食品公司直接做生鲜电商，自然也是有着不小的优势 。
首先，我买网和菜管家在食品供应链上是其他生鲜平台难以PK的 。很多生鲜电商之所以会难以运转下去，很大一部分原因就是食品的供应链上面出了问题 。
其次，中粮和光明食品集团在食品仓储上的能力也是相当强大的，这一点也是很多生鲜电商平台难以企及的 。
其三，中粮和光明的食品在安全上很容易获得用户的信赖 。食品安全对于一个生鲜电商平台来说是用户购买的第一步 。
最后，中粮和光明在生鲜食品上有着明显的价格优势，很多食品的价格都掌握在他们手中，所以打价格战的话他们会很有优势 。
同时，对于我买网和菜管家来说，物流也是他们面临的一大困难 。物流跟不上，就意味着生鲜产品送到用户手中很难继续保持新鲜，同时损耗率也会比较高 。
此外，相较于淘宝、京东等电商平台，我买网、菜管家在前期运营上需要更多的人力、财力 。
模式四：垂直电商莆田网、优菜网、本来生活网等垂直生鲜电商可谓是生鲜电商的发起者 。正是因为他们的崛起，才让其他的电商平台开始觉醒 。
由于垂直电商的专注，比别人更关注细分领域，所以也就比其他平台更懂用户 。不过由于垂直电商的诸多劣势，也有业内人士认为垂直生鲜电商很难做大做强 。
劣势一：对于垂直电商来说，他们在食品的供应商并没有前期的积累，这就导致他们在供应链上很容易出现问题 。尤其是一些刚创业的垂直电商，由于实力比较弱小，也就没有食品供应商愿意与其合作 。
劣势二：生鲜电商对于物流配送来说，要求十分高 。如果采用物流外包，商品损耗的可能性会比较高 。而如果采用员工配送，这就需要大量的人力，并且在一定程度上限制了公司的扩张速度 。
劣势三：由于缺乏品牌知名度，前期要获取用户的信赖并到平台上直接消费购买生鲜产品的难度非常大、成本非常高 。
劣势四：食品冷仓储也是垂直电商的一大劣势 。规模庞大的冷仓储需要投入大量的资金，这对于实力并不雄厚的垂直电商来说自然也是困难重重 。
文章插图
模式五：农场直销农场直销模式的代表有多利农庄、沱沱公社，依托自己的农场打造生鲜电商，他们也有着不小的过人之处 。
第一个优势也是最大的优势，因为是自己的农场，所以在食品安全问题上他们有绝对的信心，而且生态果蔬也是消费者最喜欢也最愿意购买的 。
第二个优势则是他们在供应链上的优势，由于是自产自销，所以他们完全不用担心产品的供应会突然出现问题 。
第三个优势则是在近距离上的优势 。由于都是刚采摘的新鲜果蔬，近距离配送的话对于农场直销来说能够保证果蔬的新鲜度 。
既然近距离是优势，那么远距离配送自然就成为了农场直销模式的劣势 。农场直销平台的劣势也比较明显 。
因为对于农场直销平台来说，由于农场的距离比较偏远，快递上门取货送货都是一个比较麻烦和耗费时间的过程 。
再者，农场直销平台由于是自产自销，在产品的广度上自然也就无法满足具有多样化需求的用户 。
此外，农场直销平台也需要承担一定的风险 。自产的果蔬有可能会因为季节、雨水、技术等原因会导致收成不好，这就会在一定程度上影响自己的供货量 。
模式六：线下超市从华润万家、永辉超市到麦德龙等生鲜平台的相继关闭，可以看出线下超市涉足生鲜电商并非易事 。虽然在商品的近距离配送、冷仓储、供应链管理等方面都有着较为明显的优势，但是由于搭建生鲜电商平台之后的入不敷出，这就导致了线下超市涉足生鲜电商纷纷关门大吉 。
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