关于置业顾问工作计划4
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了下半年，回顾上半年的工作历程，我作为一名新晋置业顾问，刚来时，对房地产方面的知识不是很精通，但深深觉到自己身肩重任 。以下是我下半年的工作计划 。
作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象 。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己 。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能 。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿 。经过这段时间的磨练，我已逐渐成为一名合格的置业顾问，并且努力做好自己的本职工作 。
房地产市场的起伏动荡，使销售工作更为困难，因此我需要我积极配合公司的其他员工，完成经营价格的制定和广告宣传 。
由于公司成立的时间不长，工作量较大，面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得特别繁重，因此我在下半年需要做到每天加班加点完成工作 。在收款的过程中做到谨慎认真 。此外每月的工作总结和每周例会都应该不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善 。
关于置业顾问工作计划5
20____年是给力的一年，是充满希望的一年，是充满机遇与挑战的一年 。在新的一年里，在企业各级领导的带领下，我们仍会奋力拼搏，努力完成企业下达的指标任务 。20____年新的开始，新的征程，也是我人生中新的起点，在新的一年里我将以更加饱满的激情和热情投入到我的工作当中，紧跟企业发展的大步伐 。我作为____的销售人员，对20____年的工作做如下计划：
第一 要给自己充电，专业化自己的专业知识及对业界房地产项目的充分了解，提高自己的学习能力 。虽然在去年的工作中，自己也积累了不少的工作经验，但房地产这行政策变化性比较快 。我需要对金融、财经、政府调控政策等方面增强敏感性 。如果一个房产营销人员不能及时的掌握政府对房产的调控政策，他就很难再房产销售上作出很棒的业绩 。很多限制性的政策需要对客户有个好的说辞，自己只有不断地总结经验教训，不断地学习积累，才能有能力做说客 。只有不好的业务员，没有不好的客户，没有销售不出的产品，只看销售人员是否具备销售的能力 。
第二 认真接待好区域及案场的每一位客户，做好互帮互助，展现我们的团队力量，发掘潜力客户，努力促成交 。
第三 个人业绩要提高，20____年我的年度奋斗目标是成功销售120套商品房，销售额到达9000万;季度销售目标是成功销售30套商品房，销售额达到两千万;月度销售目标是成功销售10套商品房，销售额达到七百万;周度销售目标是成功销售3套商品房，销售额达到二百万;每2天成功销售一套商品房，销售额达六十万 。
第四 认真遵守企业制度，积极的学习培训，为未开盘的项目做好充分的准备，及完善专业化知识 。没有做不到，只怕想不到 。我将以我的实际行动来实现我的奋斗目标!
对企业发展合理化建议：
我们企业是一个充满激情和活力的团队，在以后的工作中我经更加努力的学习专业知识及团队协作精神 。
1、做好细节工作，现在部门间工作因沟通不到位，在给购房客户办理相关业务时造成办公繁琐，效率低下的感觉 。
2、针对各部门的衔接工作，做好相关的一些流程制度，并以书面的形式颁布 。
3、希望20____年能多举办一些关于企业企业文化的培训，针对企业修改的一些章程、规定等及时让员工学习，让每一名基层员工对企业有更深刻的认识 。
4、复杂问题简单化，简单问题条理化，各部门在加强紧密联系的同时，提高办事效率 。
5、提高人文关怀，增强企业凝聚力
6、希望企业加强团队协作，做好各部门之间的配合，真正做到一条龙服务，真正成为相亲相爱的一家人 。
7、做好上传下达工作，做好上下级之间的配合，减少不必要的误会，提高工作效率 。
8、简化工作程序，复杂问题简单化 。
9、一个企业要发展，要壮大，单单靠自己的力量是不够的，想在短期内取得更大的辉煌，团队建设是至关重要的 。一个企业团队建设做的好，对企业的发展是很有帮助的，而且在短期内就会有非常明显的体现 。
企业给了我们一个自我发展和自我提高的平台，我也很希望通过自己的努力在这个平台上发光发亮，为企业的辉煌献出自己的微薄之力!和企业同发展共壮大!
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