京东当当价格战案例分析 京东当当价格战( 二 )


一、背景:2013年10月16日,当当网14周年庆开幕节正式开始,作为当当网的支柱品类——图书,当天便以50万种图书5折封顶、20万种图书6折封顶、10万种图书7折封顶、万种童书5折抢、10万种数字书1毛起5元封顶等爆炸态势打响周年庆开幕节盛宴之一枪 。
二、价格战概况:参加活动的书籍涉及文学青春、社科、童书、亲子、生活、科教、经管励志等多个方面,主要以当当图书榜榜单的畅销书为主,且折扣力度创全年之最 。而当当网的数字馆也推出了《哈佛MBA经典课程大全集》、《女人想结婚 男人想私奔》、《一问一世界》、《了不起的比尔盖茨》等众多1毛钱起5元封顶的热门好书 。
三、当当其他品类加入价格战:除图书外,服装、百货、家电、家纺、孕婴童等多品类集体放价,各种满减、封顶、直降贯穿全网,价格攻势强劲十足 。
2京东当当价格战的价格战概况 2011年3月第二轮价格战再起,业内专家、科技讯创始人李忠存认为,京东商城希望拓展新业务,动了当当起家的图书大本营,自然会遭到报复性还击 。同时,也有分析认为,京东不断挑起和上市公司当当的价格战,是为自己赴美上市做铺垫,引起美国投资界的关注 。
京东商城与当当网的图书价格大战再次升级 。“如果你们三年内给公司赚了一分钱的毛利或者五年内赚了一分钱的净利,我都会把你们整个部门人员全部开除!”昨天,京东商城CEO刘强东在自己的新浪实名微博上放“狠话”,不允许公司的图书部门盈利,以对抗老牌图书电子商务上市公司当当网的低价策略 。
2011年3月14日,当当网CEO李国庆对外表态,当当网将进行一场力度空前的图书返利大促销 。让利消费者的同时,也是为了报复之前与当当网火拼图书价格战的竞争对手 。当时李国庆曾放言:“如果和当当网拼低价,当当网一定会报复性还击!”当当网3月15日即宣布,自即日凌晨起的48小时内,图书/音响全场满200元,将享受返还100元的待遇 。很快,竞争对手京东商城则推出“满100返50、满200返100”的策略来应对 。
对于此次图书价格战,李国庆还表示,“价格战仍是中国电子商务竞争的主要手段”,当当网不仅要打,还要“继续打三年” 。而京东商城CEO刘强东也毫不示弱称“要打就要来狠的”,禁止图书部门五年内盈利 。刘强东表示,京东跟所有竞争对手的老板私下关系都很熟,经常一起聊天、喝酒,作为企业来讲商业上的竞争伙伴不代表就一定是仇人,所以这次图书大战京东和当当的关系也不会改变 。

京东当当价格战案例分析  京东当当价格战

文章插图
3请从法律角度分析目前在京东、当当、卓越等之间的价格战?(600字左右) *** 图书市场上现在正在掀起一场“价格战”,这就是由京东商城卓越网和当当网之间展开的拉拢消费者的大幅降价活动 。小编相信价格战之间的胜负对于消费者而言不重要,重要的是应当给予消费者一个稳定的购书平台和一个越来越完善的 *** 体系,这次京东当当卓越网共同卷入的价格战必定能催出工信部出台一系列 *** 购物完善整治措施,既能满足消费者的要求,也可以实现出版社利益的平衡 。互联网分析人士陈永东表示,随着电子商务的普及,同业之间的竞争日益激烈,尤其在当当上市后,这种竞争显得更加急迫 。当当、京东、卓越等都在进行转型,相互侵入对方的领地 。多家电子商务企业进入同一业务领域争食,自然会有不同的竞争策略涌现 。从目前看,京东搞的是价格战,而当当似乎面无惧色,并准备展开服务战 。哪种策略占优还很难说,但利润率降低将是各方不得不面对的问题 。
4价格战是什么意思?价格战是什么:"价格战"一般是指企业之间通过竞相降低商品的市场价格展开的一种商业竞争行为,其主要内部动力有市场拉动、成本推动和技术推动,目的是打压竞争对手、占领更多市场份额、消化库存等,如沸沸扬扬的京东当当价格战 。同时,价格战也泛指通过把价格作为竞争策略的各种市场竞争行为,在某些行业会有高价取胜的案例 。
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