短视频“likee”在接入“imo”后带来的用户转化率的增长，“imo”用户粘性也被提升 。
“HAGO”增加直播聊天室、卡拉OK等社交场景，实现了商业生态闭环的搭建，用户收入双增长，且用户粘性进一步提升，日均用户使用时长达60分钟以上 。
财报中也提到，YY欢聚时代旗下产品通过创新产品、深化运营、不断提升用户体验，实现了全球化的跨越式发展 。根据SensorTower发布的2019年Q2中国短视频/直播APP海外下载及收入TOP20榜中，YY欢聚时代均有5款产品上榜：
下载榜中，Likee和BIGOLIVE分别位列第二和第五；
收入榜中，BIGOLIVE长期占据之一席位，占TOP20总收入的49.6% 。
在2019年上半年东南亚六国APP畅销榜排行榜中，BIGOLIVE在5个国家均排名前三，其中在越南和马来西亚市场排名之一，HAGO在印度尼西亚市场排名之一 。
第二季度，YY欢聚时代通过打通不同产品间的内容与服务、加深产品间协同发展，取得了亮眼成绩，协同效应初显成效，“imo”与各产品的链接作用也开始显现 。可以说，YY欢聚时代成功构建了全球视频生态系统 。
文章插图
“imo”的未来想象力“imo”在YY欢聚时代的海外业务中，挑起的是“社交”的大梁 。
在中国成功的社交平台取得的经验是，用户粘度越高的社交平台，他的用户迁移成本就越大 。或者逆向来说，提高用户的迁移成本，也就一定程度上意味着增强了平台的用户忠诚度 。
所以，“imo”作为YY欢聚时代旗下唯一能够实现多元化社交场景的海外产品，考虑的应该是用户将如何留存，以及在短视频和直播的业务中又将如何变现 。
「创业最前线」认为“imo”有以下想象力：
“imo＋Likee”＝海外“微信＋抖音”？
前面也提到了，未来“imo”将会陆续开通朋友圈、群组、小游戏、直播等更多类型的内容和服务 。当它发展成了海外用户习惯用的社交平台时，那么他的想象价值与国内的微信几乎没什么差异 。也就是说，它的商业化变现能力，以及它承载商业化载体的能力将会在海外市场得到进一步放大 。
国内可能几乎看不到，更大的社交平台和更大的短视频平台之间实现相互导流，但是这种现象在YY欢聚时代的全球生态体系中的海外市场有可能实现 。
关于“imo”的价值空间，也许正如李学凌说的“庞大而多样化的用户群体为我们提供了未来变现绝佳的机会” 。
正如“imo”的超级APP潜力刚刚显现一样，YY全球化也处于收益的早期，毕竟海外有80%的用户，海外的收入贡献只占20%，未来可发展的空间较大 。
【yy是什么软件干嘛的yy是什么软件】当下最重要的还是先把人“稳住”，用多元化视频内容将这批海外用户牢牢圈在自己产品中，再将中国成熟的商业模式和盈利方式，以本土化的形式复制过去 。
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