个人工作半年总结2022 个人工作成绩2022总结( 三 )


2、对于应收应付项、资产项、总账项,不能拘泥于做账而“作”帐,在每项目完成之余,多看多想各环节数据状况、关联信息,发现及处理系统中出现的有必要处理的事项,使财务帐各项目、数据更完整清楚、符合逻辑 。
三、20_年工作打算及展望:
新的一年,工作也是一个全新的开始,理应对人生对工作有个新展望,在崭新的下一年我要:
1、20_年建立新财务帐套,全面准备、核对、处理数据,在1月底完成帐套各个模块数据录入及初始化工作 。
2、更好、更全面完成本岗工作;团结部门全体人员、紧密协同工作;不折不扣完成上级领导安排布置的各项财务工作 。

3、积极参与各种培训及学习,不断充实、更新知识,提升职业劳动技能 。
个人工作成绩2021总结3
一、成本会计职责:
1、 负责接收仓库报送的原材料领料单、退料单、成品入库单,并进行审核、整理并存档;
2、 负责接收文控报送的客户订单整理存档;
3、 负责接收业务报送的下单资料录入并存档;
4、 了解整个公司的运营状况;
5、 了解整个产品的工艺流程,并经常至仓库、生产、研发、工程实地进行学习、了解和监督,并向上级领导提出有效的建议;
6、 月末根据仓库提供的领料单按机型订单进行分类汇总;
7、 月末根据生产部提供的工时明细报表按机型订单进行分类汇总;
8、 月末根据人事部提供的人工工资报表直接进行人工工资分配;
9、 正确归集各种费用,在完工产品和未完工产品之间进行正确分配;
10、 按照公司规定的分批核算法(订单法)进行产品的单位成本核算;
11、 根据以上资料编制生产成本结转表、销售成本分析报表;
12、 月末根据仓库提供的实际盘点数量编制原材料进销存报表、产成品进销存报表;
13、 根据报表数据录入生产成本相关凭证;
二、问题点:
1、 生产部提供的人工工时报表不准确,直接影响到生产成本的正确分配,生产部应适时检查并监督提供工时的直接人员的正确性 。
2、 生产部的人工浪费,在前一种机型清尾,更换新的机型生产时,中间换线时间过长,造成工时浪费;
3、 生产部的物料耗废,由于作业人员不负责任造成品质不良导致超领物料,造成总成本增加,PMC应做一个全面的生产计划,超领物料,追究相关人员责任并减少此种浪费;
4、 原材料采购单价过高,在购买材料前,采购员应通过各种途径做一个全面的价格调研,从而控制材料采购成本;
5、 仓库实物与其帐本和报上财务的数据不一致,各仓管员还需花多时间对这一部分的监管;
6、 加大各项费用控制力度,应对通讯费、应酬费、差旅费、伙食费、车辆费、水费、电费等缩减开支;
三、个人总结:
通过这三个多月的学习和工作,充分发挥了会计的核算和监督的职能,在成本分析上还应多向研发部的工程师们学习、向车间的老师傅学习、向书本学习、向身边的同事学习,希望自己以后的工作在各部门的有力配合下能够做得更好 。
个人工作成绩2021总结4
在公司领导、公司各职能部门以及其他老大哥单位的亲切关怀和大力支持下,通过项目部全体员工这一年来的不懈努力,应该说项目部还是取得了一定的成绩,但是也有很多惨痛的教训 。
(一)安全管理工作:
在安全管理方面,项目部按照公司《项目管理办法》的要求,首先建立健全了项目部安全保证体系,并制定了相应的一系列的项目部规章制度和管理方案 。对项目部管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高 。在日常的的安全检查和管理工作中,项目部遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工 。
尽管该工程属于院中院工程,外界干扰很少,但由于在实验场进行实验的汽车均为高速行驶,一般速度要求在180公里/小时——200公里/小时 。因此,项目部进场作业之前,实验场有关部门在安全方面提出了一些具体的要求,尤其是对人员的管理方面非常苛刻,比如严禁施工人员进入高环,否则撞了白撞;严禁施工人员步行进出实验场,出入必须车接车送等,不仅要求我们签订书面安全保证协议,还必须上缴10000元保证金 。甲方的高标准严要求,增加了我们在安全管理方面的压力,尤其是对人员在施工区域以外行为的管理压力更大 。但是,项目部没有被压力吓倒,而是把它作为促进我们做好全面安全管理工作的动力,除进行常规的三级安全教育以外,采取将实验场有关安全管理部门请到施工现场讲课等多种形式,对施工人员动之以情,晓之以理 。一年来,项目部响应上级号召,积极开展“反三违月”和“全国安全生产月”活动,认真落实安全生产责任制,积极宣传安全生产的重要性和必要性,提高了管理人员的安全意识,在安全生产方面,没有出现任何大的安全事故 。我们努力做好自身的安全生产以外,同时还及时为甲方发现一次意外火情,并组织施工人员义务救火,没有使甲方的财产受到损失 。项目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定 。

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