二、存在的问题
1、科室人员结构不尽合理，科学分工难以实现 。
2、个别专业的设备落后，严重影响实验结果的准确性和及时性 。
3、新建立lis系统，个别功能还不够熟悉，信息管理员不在时很难自行解决 。
4、科室的管理制度过于陈旧，跟不上时代发展 。
5、成员进修机会较少，业务素质有待提高 。
20__年我们将努力改善，取长补短，始终将“一切以病人为中心”作为我们工作的核心和动力，始终将“提高检验服务质量”作为我们的生命线，以更加旺盛的精力和饱满的热情去完成明年的各项任务 。
检验科年度工作总结范文3
在20__年既将结束之既，我们对本年度工作进行了认真总结 。从失败中总结经验，查漏补缺 。争取在医院领导的大力支持和我们的努力下，使我们的工作将在新的一年更上一层楼 。现将一年的工作情景汇报如下：
一、医疗业务指标完成情景
1、20__年门诊、住院总收入12166812元，超额完成年任务224万元，较去年增长241万元，全年体检8487人次(包括武装部、本院职工的免费体检)收入568327元 。为疾控中心免费疟疾检测281人次 。
2、积极开展院感检测工作 。每月对医院各临床科室进行空气、物表、医护人员手、消毒液及无菌物品等标本进行了检测，严格执行无菌操作，确保每一份检测标本的培养结果真实有效，共采样1282份，在传染病常规检测中检出5例艾滋病阳性确诊病例，每当发现HIVTPHCV阳性患者都第一时间通知临床科室，做好防护工作，确保医务人员不被感染，圆满完成了院感的各项任务 。
3、细化工作流程，我科实行了分组化管理成立了：仪器保养组、质量控制组、试剂保管组、合血组、发血组、熔浆组，实行一人多岗，一岗多责 。此次分组提高了每个人的工作积极性和职责心，节俭了人力物力，降低了成本，收到了较好的效果 。
4、注重检验质量，保证检验结果的准确性 。质控小组规范了临床实验室室内质量控制，坚持天天做，同时积极参加石家庄市临床检验中心室间质量评价活动，在免疫、生化、血液、尿液等六个项目评价中均取得了良好成绩，我们还参加了石家庄市疾控中心艾滋病实验室的HIVTP的盲样检测工作均取得较好成绩，充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性 。
5、加强与临床医生沟通，重视临床科室的信息反馈意见，配合临床开展了同型半胱氨酸、不规则抗体筛查，卡式合血，新生儿溶血症筛查等项目，这星期我科又开展了A群轮状病毒的检测，为婴幼儿腹泻患者供给了辅助诊断的依据 。同时积极向临床科室宣传标本采集注意事项及特殊标本的采集要求 。
6、大力提倡成分输血，确保临床用血安全 。血库人少工作重，在工作中严格执行输血前检查和配血试验的操作规程 。全年共用悬液红细胞3692u，全血1200ml，单采血小板74治疗量，血浆151180ml，冷沉淀123u(其他医院用悬液红细胞58u) 。今年临床用血比例相对下降，体现了我院临床合理用血活动初显成效，避免了血源浪费，同时又减轻了患者的经济负担 。全年发生三例输血不良反应，我们都积极配合临床科室查早原因，积极上报 。为了确保临床用血全科同志手机24小时开机，每次南院、北院抢救病人同志们不管多晚都能及时到岗有序工作，充分发扬了团结协作的精神，受到临床科室的好评 。12月血库还实现了与河北省血液中心网络系统的联网，20__年将实现与我院HISLIS系统的联网 。
7、做好各实验仪器的维护和保养工作，当仪器出现故障时小问题自我处理，大问题积极与药械科联系及时解决，既保证了我科各类仪器的正常运行，又为医院节省了维修成本，在此感激药械科对我科工作的大力支持 。
8、服务态度明显改善，我科每一天门诊量平均约400多人次，工作较为繁琐，大家都严格执行查对制度，包括病人的信息、门诊号、发票号等，并耐心解释病人对报告单提出的各种疑问 。科室分南北两组，先后两名人由于特殊原因辞职、2名人员请假，人员紧缺，工作量增加，尤其是周一到周四病人较多，到点下不了班，经常是老同志抢着干，年轻同志加班加点地工作，都任劳任怨、毫无怨言，他们这种爱岗敬业的精神尤为让我感动 。
9、信息化系统的建设HIS系统和LIS系统上线后，全科同志积极学习熟练掌握工作要领，对出现的问题出主意、想办法在短时间内使工作步入正轨 。我科还实现了LIS系统和体检中心的联网，简化了工作程序，保证了结果的准确回传 。
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