如何进步员工满意度?员工对企业在哪方面不敷满意?这是往后工作的重点,每一位员工都希望自身的代价在企业能有公正的评价 。这就必要企业本着“公道、公正”的原则 。即绩效稽核要公道,选拔机会要公道,处置惩罚问题要公道、公开 。其次,还要为紧张的突出的员工订定其职业成长筹划,分外是那些可能影响企业往后成长的症结人员,引导他正确的建立职业看和人生代价看 。
2021年财务人员全年工作计划3
财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作计划的配合与工作总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益 。
一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险 。
在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险 。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理 。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范 。
二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平 。
紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润___万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标 。针对目标,制定出台《__县农村信用社____年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排 。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收 。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标 。
具体抓好五项操作:
一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内 。
二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提 。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用 。
三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出 。
四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用 。
五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支 。
2021年财务人员全年工作计划4
一、继续围绕业务发展,优化资源配置,加大计财支撑力度 。
在成本安排上,配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务发展和市场竞争的需要 。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理,统筹安排,集中支付,确保资金使用效益和效果 。在投资建设上,以提高重点业务发展能力为核心,有效益的追加增量资产 。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设,尽快形成生成能力,并转化为增收优势 。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上,考虑进一步尝试采用多种方式进行,妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾,并逐步扩大集中采购范围 。
二、继续配合专业化经营,强化损益核算应用 。
损益核算工作要在进一步夯实基础工作,细化核算的基础上,强化对核算果的分析和应用 。逐步将损益核算分析制度化、常规化,明确各专业成本控制的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核,提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算,为优化资源配置提供依据 。
三、以预算管理精细化为目标,提高经济发展质量 。
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