“双减”后首个期末考试不该再现“聪明药”
又到期末考试季 ， 一些微信群中流传着一种号称可在短时间内提升学习成绩的“聪明药” 。
作为“双减”后首个期末考试 ， 这次考试不仅检验着学生的学习成果 ， 也是对“双减”实施效果的一次“考核” 。 “双减”之下 ， “聪明药”仍在一些地方被广泛滥用 ， 反衬出学生的期末考试压力还较大 ， 当地“双减”政策的执行力度还不够 ， 为学生“减负”仍须作出努力 。 落实“双减”政策 ， 学校、老师、教育培训机构等主体都需要全面参与 ， 家长和学生的态度也至关重要 。 对于家长和学生而言 ， 正确理解教育的意义 ， 进而端正学习态度 ， 是配合做好“双减”工作的先决条件 。 “聪明药”仍被滥用现象说明提高家长和学生健康素养也是当务之急 。秋实（《北京青年报》1月14日）
点评：学习没有捷径可走 ， 让“双减”真正落地亦是如此 。 “病急”以至于“乱投医” ， 恰恰说明“病”已不可不治了 。
这份医院“年报” ， 何以医患都说“暖”？
这两天 ， 复旦大学附属华山医院的一份“门诊年度小结” ， 引发广泛关注 。 “接诊最晚的时间”“全年接诊患者量”“互联网医院门诊量”……这份“年报”都“记得” 。
医院推“年报” ， 让医生真正感受到医院的关心 ， 也可以激励医务人员更努力地为患者提供服务；同时 ， 患者挑选医生时也更有针对性 。 医院“年报”对门诊医生工作进行精准统计 ， 利于公平分配门诊医生的绩效 ， 对相关改革也可以起到助推作用 。
细节决定成败 ， 医院管理尤其如此 。 在各地都在踊跃探索现代医院管理制度的当下 ， 向细节要管理效率的“年报”做法值得肯定 。 作为一种评价机制 ， 医院“年报”也有必要向住院部、医学检查检验等领域拓展 ， 用一把尺子科学评价每名职工 ， 激励医院所有工作人员发挥更大潜能 ， 为患者提供更优质的医疗服务 。唐传艳（《新京报》1月17日）
点评：大数据时代汇总这样一份“年报”并不难 ， 难的是敢于将数据公示的勇气和底气 ， 其背后是医务人员的辛劳和付出 。
【周锐评|周锐评】共治共享 ， 让小区业主幸福感满满
近日 ， 衢州柯城白云街道春江月苑小区1074户业主 ， 收到由业委会定制的每户每平方米7元现金红包和年货 ， 这笔钱来自小区4年多的公共收益 。
从成立小区业委会到管理、运营公共资产 ， 该小区始终坚持共治共建模式 ， 不仅改善了小区治理状况 ， 也盘活了公共资产 ， 公共资产由零收益到收益高达360多万元 。 小区治理和谐有序 ， 需要构建齐抓共管格局 ， 充分发挥基层治理机构作用；小区治理不能无章可循 ， 还要构建共建共治机制 ， 有序引导各类群体参与小区治理 。 为此 ， 业委会要认真履责 ， 引导广大业主参与到小区治理中 。 时下 ， 小区治理已成为社会基层治理的应有之义 ， 事关老百姓的生活质量和切身利益 。 小区治理涉及千家万户 ， 内容纷繁复杂 ， 只有所有力量共建共治 ， 构筑起基层治理同心圆 ， 才能提升安居的获得感、幸福感、安全感 。谢军（《钱江晚报》1月13日）
点评：“共建”“共管”“共治” ， 才会有“共享” ， 自己家的小区才有可能成为令人羡慕的“别人家的小区” 。
本组点评 杨薇 评论版邮箱：jwbplb@126.com
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