薪酬福利管理这就是人力资源中的“留人” 。制定年度薪酬预算和薪酬调整流程，确定员工奖金预算、奖金比例和分配流程，配合公司激励员工、留住员工，特殊员工薪酬调整时给出建议 。还有福利项目的策划，商业保险等供应商管理 。
这个模块主要使用Excel，工作内容的输入输出都是表格，所以被戏称为表弟，Excel数组功能比公司财务人员还要精通 。如果计算一个复杂的运算，大多数人会拿出手机或者计算器，大表哥会在桌面上建一个Excel表格，在里面输入公式，然后看数据 。
除此之外，我们还需要接触一些纸质表格、报销单据、工资支票、对账单、理赔单据、晚育津贴申请表、支付工资、跑社保、缴纳公积金、整理签字表格等等 。
这个模块需要细心的头脑和严格的嘴巴 。所以大家都不喜欢和薪资模块的人说话 。他们问什么不说，说一个字到小数点后三位，一点意思都没有 。别人开公司的玩笑，薪酬员工只能坐在旁边傻傻的，不能傻傻的，怕语气太重，别人会觉得公司不给发年终奖什么的 。
除了工资，还有福利部分 。
福利一般是企业为了留住和激励员工而采取的非现金奖励，包括节假日、假期费、带薪休假包括年假、病假、产假、婚假、员工生日礼物、工作餐、午餐、住房补贴、商业保险、培训、交通、通讯等 。
福利反映了公司员工的关心 。福利越多越好，意味着对员工越好 。比如我们公司有节假日，也就是说因为我们公司有外国人，除了中国人的节假日，我们还有感恩节、圣诞节、三八妇女节、五四青年节 。
性能管理这就是人力资源中的“用” 。员工要做好员工绩效，确定绩效指标，收集统计试用期内的绩效结果，与业务部门沟通，评估绩效指标的合理性并提出修改意见 。
管理，你做什么对员工影响最大，决定了你是否通过试用期，是升职还是降职，加薪多少，明年是转为无限期还是离职 。因此，作为关键的人事决策，我们需要谨慎，平衡各部门和员工的诉求，否则，员工会因疏忽而记恨终生 。
劳动关系管理这包括劳动关系的处理、企业文化的建设、员工关系等等 。
劳动关系包括劳动合同签订、聘用、试用、考勤、休假、档案、奖惩、辞职、劳动争议处理等 。
企业文化包括员工对企业文化认知的确认、实施和激活 。
员工关系就是与员工建立良好的关系，为员工与外部单位建立良好的关系，为公司组织活动，让员工与员工建立良好的关系 。
摘要人力资源有六个模块，按照职能定位划分 。小公司可能不分为两三个模块 。大公司分工相对细致，可以划分清楚 。所以一般来说，进入公司是从一个模块开始，学习更多，逐渐渗透，从点到点成长为HR经理、总监，最后是CHO 。
附件:人力资源部工作流程图
欢迎【关注】跨界理工科男阿布，每天分享职场干货、HR知识、认知成长 。
如果你对HR的六大模块有任何疑问，请在下方留言评论，别忘了分享你对阿布的赞美和支持 。
【人力六大板块模块是哪六大 人事六大模块】
推荐阅读
- 六大家居风水禁忌 你家中招了没？
- 风水轮的作用有哪些 风水轮六大作用
- 最容易影响家居风水的六大行为
- 实木地板的选购指南 六大因素全面鉴别地板质量
- 六大“迷信”你信了么 专家解惑实木地板选购
- 读书的六大好处 读书有什么好处
- 进口就耐用么？谨防地板选购的六大误区
- 好男人的六个特征 好男人的标准
- 选购涂料三项注意 施工谨遵六大顺序
- 农村别墅风水六大禁忌 农村别墅有什么风水讲究