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微信10元投资赚钱500（团队免费带你赚钱）不懂带团队，你就自己干到死，2020年最痛的领悟…明年最重要的事就是招人，确定团队价值观，帮助团队成长。一个人的时间和精力有限，成长是有天花板的，一定要懂得协同合作，互惠双赢，否则路会越走越窄，所有事都摊在自己身上。多少自由职业就是毁在这点，累死自己还做不
微信10元投资赚钱500（团队免费带你赚钱）
不懂带团队，你就自己干到死，2020年最痛的领悟…
明年最重要的事就是招人，确定团队价值观，帮助团队成长。
一个人的时间和精力有限，成长是有天花板的，一定要懂得协同合作，互惠双赢，否则路会越走越窄，所有事都摊在自己身上。
多少自由职业就是毁在这点，累死自己还做不大”
下午我发了这样一条朋友圈动态，引起了很多创业者跟自由职业者的点赞，大家纷纷评论，这话说得太对了，可见，有很多创业者都陷入了一个职场陷阱——什么事都亲力亲为，以致于累死自己，发展也受限。
作为一个会计专业，半路出家的自媒体人，我对创业一窍不通，前期靠写作积累了一点影响力，这两年的收入也算步步高升，但是很快就触到天花板。
第一、时间不够用了。虽然在读者眼中的我非常高效，一个月能够完成很多事，一年下来完成了108个微成就，但这是我完全放弃了一切娱乐时间的结果。
2020年，我没有踏入过一次电影院，更没有正儿八经地放过一天假期。哪怕出去旅行，也是把学习活动跟社交一起安排了，用手机看电影也只是为了找素材。
即便我榨干了所有时间拿来经营自媒体，但时间依然是不够的，我一年最多也只能打磨好一节新课，如果要进行城市游学，企业内训，我放在自媒体上面的时间，势必也会缩减许多。因此我今年在自媒体上面的发展，是不如去年的，但是在其他领域也取得一些成果。
这告诉我，靠我一个人没办法面面俱到，我需要搭建团队了。

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第二、技能不够用了，随着时间的发展，开拓的领域越来越多，我需要学习的知识自然更多，但是我的精力也是有限的，除了专注写作，最多也只能开拓一两个精通的技能，如果什么都靠自己去学，去研究，也不是长久之计。
专业的事情交给专业的人去做，统筹了一下，决定还是专注我擅长的领域，把我不专业的领域交给团队去做，于是我找了两位技能互补的助教，希望在未来的日子里，把我自己不擅长的部分外包，我只做好我产出最高的事情就好了。目前图片处理和社群管理的工作，部分交给了她们。
现在有了自己的团队，可以把一部分事情分出去，我自己将注意力放在新的项目和学习社交中，让时间发挥出更大的价值。
放眼周围创业的朋友，我发现很多人跟我一样，什么事都是亲力亲为，以致于每天没时间学习，没时间成长，很难获得新的突破。
根源在于三点：
第一、陷入了能力陷阱，很多专业人士往往很难转换角色，什么事都喜欢自己解决，独来独往，不懂得协同合作。
第二、对别人不放心，我就是这种情况，虽然知道凡事不能大包大揽，需要培养得力助手，但总是担心别人做不好，不喜欢为别人擦屁股，感觉还不如自己做来得更快一些。
第三、不懂得放权，有些人看重自身的权威性，不喜欢接受别人的帮助，更不放心把权力分出去。
好在我及时修正了自己的想法，尝试招募助教，很快就在两天内先后找齐了助手，期间她们替我分担了一些事情，我相信假以时日，她们也能做得很好，很多事不需要我再操心。

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对于团队管理，我也踩了很多坑，分享一些心得与经验，希望能够帮助管理者少走弯路：
【团队免费带你赚钱微信10元投资赚钱500】第一、选人比育人更重要
之前我选了不合适的搭档，想着慢慢培养会好的，不管三七二十一先招了再说，结果真的是血泪教训，吃力不讨好不说，还耽误了不少事情。
选人必须有门槛，宁可慢一点，也不要随便招人进来，到头来可能是竹篮打水一场空。那么什么人值得我们选择呢？
首先，对方必须是自燃型的人，也就是你不用指挥，不用命令，他自己也能主动去做事，主动去学习，其次，认可团队使命的人，如果没有相同的价值观，无法长期合作，价值观的一个团队的凝聚力和生命力。最后，注重自身成长，只有想学习的人，才能安心跟着你学习，而不会因为眼前看不到非常大的物质回报而斤斤计较。你选对了吗？