在大多数人眼里，董事长和总经理只是权力上的区别 。我觉得总经理不在乎 。幕后主使是董事长，但市场不是这样 。创业网董事长和总经理有三个本质区别 。了解了这些之后，无论你是领导还是普通员工，都要明白他们背后的逻辑，这样你才能明白他们之间真正的区别不是权力 。
[1]确定性和不确定性——董事长做不确定的事情，总经理做确定的事情 。
这是最本质的区别 。董事长经常会做出战略决策，也就是他考虑的问题，其中大部分都是不确定创业网络的性质 。在他考虑出问题后，他把它们扔给总经理，总经理负责把这些东西放在地上 。也就是说，董事长做事情的核心思想是确定不确定的事情，然后交给总经理，把它们变成有形的结果 。总经理应在董事长的领导下执行董事长和董事会的决定 。不同之处在于，如果总经理越权从战略层面考虑公司问题，总经理和董事长之间很可能存在很大的认识分歧，从而引发各种矛盾 。因此，作为总经理，他必须明白自己的责任 。
[2]负责和被负责——总经理必须对董事长负责 。
总经理必须对董事长和最终结果负责 。这是总经理必须履行的职责 。如果违反这个规定，总经理肯定是不称职的 。总经理不能脱离这个职责去开展自己的工作，更不能建立自己的势力范围 。一是责任关系，二是责任关系 。这种关系永远无法逆转 。总经理只是颠倒过来，认为自己是公司的负责人 。你可以为所欲为，或者行使无限权利 。正常的公司必须有董事长和总经理 。尽量不要让董事长和总经理肩并肩，因为在这种情况下，在角色和执行上会有一些混乱 。如果再大一点，我就受不了当董事长了，大大降低了效率，使整体管理水平长期得不到提升 。
[3]方向和执行——董事长负责方向，总经理负责执行 。
【董事长与总经理的三个本质区别董事长和总经理最大的区别是什么?】这是最容易理解的区别 。董事长是什么方向的总经理，也就是在这个方向的指引下，老板画出来的蓝图实际上是一个个变成某种目标，然后我们带着大家一起去实现这些目标 。一个区别是，创业网总经理永远达不到董事长的要求，因为董事长是从长计议 。事实上，总经理实施起来仍然非常困难 。毕竟，要把一个想法变成现实，中间有很多条件是不具备的 。因此，作为总经理，他在董事长面前往往是一个责骂的角色 。如果做不到这样的心理准备，基本可以确定总经理和董事长的矛盾会很深，而这种深层次的矛盾会导致公司矛盾的激化 。如果找不到合适的总经理，宁愿空暂时担任这个职位 。当然，这份兼职工作并不能长期持续下去 。但是，在一些特殊情况下，董事长兼总经理是一个无奈的选择 。找一个级别更高的总经理还是挺难的 。在此，我谨提醒各位主席 。
文章插图
推荐阅读
- 碳酸钠和碳酸氢钠的区别 碳酸钠和盐酸反应
- 二氧化碳与氢氧化钙反应 氧化钙与水反应
- 平舌音、翘舌音，孩子傻傻分不清 平舌音与翘舌音
- 笔记本买独显好还是集显好 核芯显卡与独立显卡哪个好
- 屌丝与什么有关 屌丝是什么
- 古代十二时辰与五更天的叫法 五更是几点
- 小指头怎么死的(冰与火之歌小指头怎么死的)
- 辑怎么读(论语的辑读音)
- 路由器和光猫的区别 猫与路由器的区别
- 小学语文转述句的方法与技巧 转述句怎么改