考试|2021年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析(全)(11)
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【参考答案】C
【解析】
选项A ， 质量特性数据的分布竞度边界达到质量标准的上下界限 ， 其质量能力处于临界状态;易出现不合格 ， 必须分析原因 ， 采取措施 。
选项B ， 的数据分布均已出现超出质量标准上下限的上下界限 ， 这些数据说明生产过程存在质量不合格 ， 需要分析原因 ， 采取措施进行纠偏 。
选项C ， 生产过程的质量正常、稳定和受控 ， 还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求 。 只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态 ， 如C中的图所示 。
选项D ， 质量特性数据分布偏下限 ， 易出现不合格 ， 在管理上必须提高总体能力
59根据《建设工程项目管理规范》 ， 项目管理实施规划的编制过程包括①熟悉相关法规和文件②分析项目具体特点和环境条件③履行报批手续④实施编制活动：⑤了解相关方的要求 。 正确的程序是() 。
A①⑤②③④
B①②⑤④③
C⑤②①④③
D②⑤①③④
【参考答案】C
【考察考点】1Z201062项目管理规划的编制方法
【解析】项目管理实施规划的编制工作程序 ， 编制工作程序如下：
(1)了解相关方的要求 。
(2)分析项目具体特点和环境条件 。
(3)悉相关的法规和文件 。
(4)实施编制活动 。
(5)履行报批手续 。
60.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验 ， 实现建设生产过程的()
A.组织扁平化
B.组织标准化
C.组织柔性化
D.组织集成化
【参考答案】D
【考察考点】1z201053项目总承包的模式
【解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验 ， 实现建设生产过程的组织集成化 ， 以克服由于设计与施工的分离致使投资增加 ， 以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病 。
61.下列项目策划工作内容中 ， 属于实施阶段管理策划的是()
A项目实施期管理总体方案
B业主方项目管理组织机构
C生产运营期设施管理总体方案
D项目风险管理与工程保险方案
【参考答案】D
【考察考点】12201042项目实施阶段策划的工作内容
【解析】项目实施的管理策划主要工作內容包括
(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容 。
(2)项目风验管理与工程保险方案
62关于施工方项目管理目标的说法 ， 正确的是()
A分包方的成本目标由施工总承包方确定
B施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求
C施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定
D与业主方签订分包合同的工程 ， 其工期目标和质量目标由分包方负责
【参考答案】B
【考察考点】12201023施工方项目管的目标和任务
【解析】A选项 ， 分包方的成本目标是该施工企业内部自行确走的 。
B选项 ， 施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任C选项 ， 施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的 。
D选项 ， 按国际工程的惯例 ， 当采用指定分包商时 ， 不论指定分包商与施工总承包方 ， 或与施总承包管理方 ， 或与业主方签订合同 ， 由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可 ， 因此 ， 施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责
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