管理过程之父 管理过程

《项目管理知识体系指南》的定义:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作 。项目管理就是将各种知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求 。
PMI 把它分为项目管理五大过程组和十大知识领域,共49 个子过程 。下图是环环整理的项目管理的一个整个的知识体系 。
希望对大家有帮助~

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49个过程只是项目管理的冰山一角
也是项目经理职业生涯的宏观概括
项目实战时刻考验PM的能力
要么可以把控全局
要么能够掌控技术细节
身为项目经理
要有时刻迎接挑战的准备
以及不能放弃的创新思想
这份工作需要斗智斗勇斗体力
五花八门,懂得越多,工作越有利
掌握49个过程,项目的80%也就搞定了
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【管理过程之父管理过程】[可爱]

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