大家好，今天来给大家分享把梳子卖给和尚的相关知识，通过是也会对把梳子卖给和尚的市场营销相关问题来为大家分享，如果能碰巧解决你现在面临的问题的话，希望大家别忘了关注下本站哈，接下来我们现在开始吧！
1如何把梳子卖给和尚如何把梳子卖给和尚需要结构化的思维过程，具体如下：
“如何把梳子卖给和尚”这个问题里，隐藏的几条假设是：
1、卖的产品是梳子，生发剂、发卡、帽子都不在考虑范围内；
2、目标客户是和尚，对，就是想的那种最不可能的和尚，暂且锁定附近那所XXX寺庙里的光头和尚；
3、目标客户需要完成的动作是买，掏钱购买，不是免费获得，也不一定是要使用梳子 。
方向清晰了，接着就是考虑从哪里切入可以说服对方 。
不管是什么行业，要想让方案通过，就得让沟通对象在乎它 。而让人们在乎一个方案的更佳办法就是告诉他们这个计划将如何推进，并展示一个积极的结果 。这两个因素兼备，合起来就叫做核心建议 。
如果想要和尚成为利益相关人，就要进一步搜集和挖掘和尚的触动点在哪里 。或许，通过前往寺庙考察和调研发现，和尚最关心的是寺庙的香火和人气，他们的目标是每天不低于50个香客来烧香拜佛，而目前平均每天只有30位香客 。
那么，方向就明确了，以此为起点来建构核心建议——“你们应该买一批梳子，刻上“积善梳”和寺庙LOGO，对每天前来的香客赠送梳子作为礼物，即可以自用，又可以拿来送人 。这个方式既能使香客数量提高50%，还能扩大寺庙品牌知名度，吸引更多的新人前来 。”
搭建层形结构的步骤是先以背景为开头，毕竟对方多少有不熟悉的背景信息，在TA有了一定了解之后，指出当前形势已经出现的变化，这将指向你将给出的核心建议，最后呈现核心思想 。
扩展资料
可以使用以下对话就让和尚买下梳子：
背景介绍：方丈啊，您好，我注意到贵寺庙的香客女性居多，都有头发（咳咳，这句虽是废话，但对现有信息达成共识还是很有必要的），庙里经常接收香客们的馈赠，也没有给过任何回馈 。
形势变化：现在吧，寺庙业务也不好做了，各个山头的庙宇越来越多，同行竞争开始激烈 。听门口的小和尚说，最近三个月，来庙里烧香的人明显减少了30%，数量还在继续往下掉 。
核心建议：我看啊，你们应该买一批梳子，刻上“积善梳”和寺庙LOGO，对每天前来的香客赠送梳子作为礼物，香客们拿回去不仅可以自用，还可以拿来送人 。这个方式既能使香客数量提高50%，还能扩大寺庙品牌知名度，吸引更多的新人前来 。您觉得怎么样？
文章插图
2把梳子卖给和尚的 *** ？例举10种1、梳子除了梳理头发，其实还可以 *** 头部，疏通血脉，老和尚如果常用梳子梳头，念经的时候就不会打瞌睡 。以胖和尚和老和尚为目标顾客进行推销 。
2、来庙里上香的香客，经过长途跋涉，往往衣衫不整 。在庙宇里各个熟悉的地方提供一两把梳子，对香客来说是很方便的 。找到庙里的后勤负责人，把观察及想法告诉负责人 。
3、游客在庙里上香，捐献香火钱时，庙里却没有任何合适的纪念品馈赠给香客 。在梳子上刻上“积善疏”三个字，香客回家后，天天早上梳完头放下梳子就会看到“积善疏”三个字，就会联想起这间庙宇，这种联想势必让他产生下一次再来捐香火钱的想法，庙里的收入会因此大大提高 。
销售技巧
世界上没有卖不出的产品，只有卖不出产品的销售员；很多看似不可能的事情在灵活的销售思维面前都变得有可能 。
大街上所有的人都有可能成为我们的顾客，但很大一部分最后不会成为你的顾客 。顾客总是存在的，问题是你如何寻找这些顾客，*** 是要求先求量后求质的 。
要通过察言观色，以及语言沟通来了解顾客的真实想法 。然后用产品独一无二的特点，无微不至的服务让顾客产生购买的欲望，从而成交 。
3把梳子卖给和尚读了故事悟出什么道理?把梳子卖给和尚可以分四个故事来讲：
之一个人
出了门就骂，什么狗经理，和尚都没有头发，还卖什么梳子！找个酒馆喝起了闷酒，睡了一觉，会去告诉经理，和尚没有头发，梳子无法卖！经理微微一笑，和尚没有头发还需要你告诉我？
第二个人
来到了一个寺庙，找到了和尚，对和尚说，我想卖给你一把梳子，和尚说，我没用 。那人就把经理的作业说了一遍，说如果卖不出去，就会失业，你要发发慈悲啊！和尚就买了一把 。
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