商业|俞敏洪“体面人”揭示的商业生存逻辑

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“我敬你是条汉子”“体面人的退场”,继2013年因为陈可辛导演的《中国合伙人》广受关注后,时隔8年,新东方董事长俞敏洪又在教培行业的转折关口赢得众多网友点赞。在日前一场带货直播中,俞敏洪谈到近期备受关注的教培业务转型时表示,因为坚持账上有足够资金,所以涉及1500个教学点退租、学生退费、离职员工工资等,“至今未出大问题”,此外,还把数万套崭新的课桌椅捐给了部分地区的乡村学校。
翻阅过往,俞敏洪也有过因为不当言论引发争议的时候。不过,无论是作为《中国合伙人》原型之一,还是此次在面对业务转型、新东方股价大幅蒸发的情况下坚守商业诚信,并顺带做了公益,俞敏洪之所以两次刷新了身为企业家在公众心目中的良好形象,无非是做了应该做的事。尤其是在近年来预付费制在众多行业流行,却不时“暴雷”,屡屡损害用户和消费者合法权益,却又往往令人无可奈何的大背景下,才凸显俞敏洪和新东方的做法成了一股清流。
一定意义上说,《中国合伙人》讲了一个创业的故事,而今天新东方面临的教培业务调整则意味着转型。如果说《中国合伙人》传递的是告别“成功学”,回归符合现代商业逻辑的合作模式,那么如今新东方靠着坚持账上有足够资金,从容应对转型,赢得网友点赞,则更显得拒绝投机取巧,恪守商业诚信和经营底线的重要。固然,有人暗喜世态纷繁、“韭菜”好割,但公众眼睛也是雪亮的。正如一位网友所评论:“退场时给自己保留了多少体面,返场时就能收获多少掌声。”
微博上,有网友对点赞者嗤之以鼻,认为普通人不必也没资格跟商人共情。从服务上说,即便新东方关停了被视为赚钱的中小学教培服务,还有出国考试、考研以及各类从业资格考试等广阔市场,其还是行业的领头羊。所以,究竟俞敏洪是不是在“以悲情博同情”,其实是仁者见仁智者见智的事情。不过,至少在赢得公众口碑这件事上,俞敏洪和新东方作出了正面示范。
商业|俞敏洪“体面人”揭示的商业生存逻辑】俞敏洪在直播中还表示,新东方未来计划成立一个大型的农业平台,自己将会和几百位老师通过直播带货,帮助农产品销售,支持乡村振兴事业。从“双减”政策下,退出助长“教育内卷”的教培,加速教育回归原本,到转而呼应乡村振兴所需,寻找新的发展空间,俞敏洪和新东方的转型选择,或许还解释了一个更至关重要的商业生存逻辑:除了讲诚信守底线之外,还要积极融入国家政策和社会发展的大势之中。

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