营销经理要了解酒店相关部门的规章制度和基本运行情况，本着相互理解、相互包容、营销部也是与各个部门沟通相互帮助、相互协作的精神，妥善的解决问题，强调团队精神，营造一个和谐、积极的营销团体，为酒店创造更大的价值 。
以上为营销部的工作计划 。其中将酒店的优势、劣势进行了简单的分析，计划中还存在不足之处，因为我们酒店是新开的酒店，目前在营销工作上还是很大的难题，就是如何让更多的客户走进酒店，成为酒店的忠诚客户;如何将商务会议、餐饮、团队等运营工作尽快带上正轨等等 。但无论面临什么样的困难、什么样的问题，都要有人去面对，去接受任务，去接受挑战 。有问题、有困难不怕，怕的是没有胆量去尝试 。《论语》讲:君使臣以礼，臣事君以忠，所以我将会不断努力学习他人之所长，多做总结，使自身成长更快 。
营销部将在酒店领导的正确领导下、支持下，克服一切困难，迎难而上，切实地将开发工作落实好，努力完成销售工作，使酒店尽早步入正轨 。开拓创新，团结拼搏，创造酒店的新形象、新境界 。为酒店的发展献计献策，为酒店在行业内的位置贡献力量，为酒店的整体收入努力工作 。
酒店国庆中秋促销方案5
一、活动目的
二、活动主题
“中秋同欢喜，好礼送不停”
三、活动对象
针对高中低不同的人群进行不同的中秋促销活动，有效的照应不同的人群 。
四、活动时间
9月12日——9月21日
五、活动形式
打折;赠送;抽奖
六、活动具体内容
1、促销期间凡在本店用餐，百元以上均可享受九折优惠 。并随桌赠送中秋特别加菜 。
2、促销期间凡在本店指定系列套餐，即可获得相应中秋礼盒 。
3、活动期间，凡在本店用餐，均可以参加中秋灯迷有奖竞猜活动 。同时可以免费得到快照一张 。
七、活动广告宣传
1、人流量集中的地方，火车站，公交车站等，做户外广告 。
2、报纸、当地电视台也要进行宣传 。
3、并进行传单发放 。
八、其它相关策略
九、嗅觉营消，让月饼的芳香和酒店文化去吸引进入酒店的客人，让月饼的芳香，顾客便主动闻香而来
人员调动、酒店布置等都要事前做好分配安排，并起动应急措施，同时要做好相关记录总结，为促销评估做准备 。
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