3、作业风险的控制 。随着电子化的推进，我们的目标是建成风险可控、互为灾备的作业体系 。同时建立健全各项规章制度 。从基础工作抓起,对每一个环节和每一个细节进行观察、分析,建立了岗位责任制,明确岗位工作责任和权限,并狠抓各项制度落实 。在业务操作方面,充分发挥业务主管作用,实行一对一负责,建立一环扣一环的内控体系,逐步完善各项内部管理办法 。
我们的梦想是“行业、服务” 。我们不断总结以往的工作经验 。并在之前工作的基础上紧密配合、共同努力，争取在两三年内，在服务水平方面有明显的提升，确立行业地位，打造“服务的寿险公司”!
优秀保险公司员工工作总结最新版5
一、团结一心，个人业务取得突破性发展 。
个人业务是我们的核心业务，是公司持续经营、稳健发展的基础 。20__年伊始，根据省、州公司各个时期的企划方案，我公司还根据自身实际情况制订了相应的激励措施，利用“产说会”、“客户答谢会”等多种销售模式，抓住“金彩明天”等新险种强势上市的有利契机，全体员工斗志昂扬、挥洒汗水，经过辛勤的耕耘，终于取得了丰硕的成果 。
四季度，全体营销干将更是鼓足干劲，振奋精神，奋勇前进 。有2位伙伴更是跻身全省前200名销售精英的行列，获得了省公司笔记本电脑大奖，这不仅仅是物质上的奖励，更是对我们辛勤付出的肯定，为我们树立了新的榜样 。个人发展观心得体会
核心业务的迅猛发展，背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑 。公司一开始就加大了队伍建设力度，邀请全国销售精英进行技能提升培训、重金聘请北京专家进行增员指导，把展业和增员结合起来，通过增员来推动业务发展，通过业务发展带来的实惠来带动增员 。我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动，他们无时无刻不在关注着自己的属员，帮其解困、助其成长、让其心安，正是他们无私而伟大的博爱精神，让我们的员工感觉到了公司的温暖，做到了有爱留人 。目前，全司员工已达115人，为历年之最，并且我们队伍仍然在继续发展壮大 。
二、奋勇拼搏，团体业务稳中有升 。
团体业务是公司经营成效体现的重要指标，也是产、寿险两类保险的交集市场，因此，竞争尤其激烈 。在与多个竞争主体的交锋中，我司以全年团体业务共收取保险费266万元 。其中：短期意外险保费167万元，短期健康险保费99万元，团体年金险保费54万元，较之上年增长66万元，占据了__团体人身保险市场的2/3强，提前3个月完成了全年任务目标 。四季度经营指标重新下达后，我司只用了一个月的时间就率先超额完成了任务目标 。
一年来，我们除了维护好已有的渠道外，还积极寻找新的业务增长点，努力打破前期业务发展低迷的状况，同时积极加强与有关部门的沟通与协作，争取得到的支持和帮助，加大宣传力度，扩大影响面，从而赢得市场 。
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