保险公司员工自评报告 保险公司员工自评总结简短( 三 )


2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设 。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育 。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质 。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育 。学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础 。
3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作 。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革 。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革 。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制 。
三、部室负责工作
除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理 。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户 。我的大客户业务主要是__公司的 。根据__公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险 。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得 。经过不懈努力,我部全年完成保费收入9009549.94元,其中车险保费8250160.12元,非车险业务759389.82元,满期赔付率为 。成为公司发展的重要保证 。
四、工作中的不足
由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错 。例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等 。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手 。
总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩 。
新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度 。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶 。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!
保险公司员工个人自评总结简短4
我是20__年11月初来到__这个大家庭的,作为一名四级机构的综合内勤走过了整个20__年 。对于刚走出校园涉世未深的我来说,胜任这份工作是一个不小的挑战 。在这一年的工作中我收获了很多,也成长了很多,同时也看清了自己很多缺点与不足 。
综合内勤的工作内容大体分为三块 。
首先是运营方面 。
这是我最主要最关键的工作,这块工作的专业性很强,要求也很严格 。具体说来:
(一)新契约 。
岗位职责:审核投保资料,及时做好业务登记 。分类准确、扫描投保资料 。审核通知书/系统问题件的通知、发放、追踪、回销 。承保前撤件的及时处理,保单的登记发放,与三级机构的业务交接,数据核对,回执的追踪、登记、扫描、录入 。要求:当日完成,初审差错率≤2%,影像删除率≤4% 。
(二)保全 。
审核、辅导填写各类保全申请书,完备保全资料,劝阻退保,解释条款 。受理客户、业务条线、系统内的业务查询、业务辅导 。要求:资料齐全,及时准确,主动积极 。
(三)理赔 。
受理理赔报案,了解保险事故,提醒注意事项,重大案件及时上报 。受理理赔申请,确认申请主体,审核各类材料的有效性,指导填写理赔申请书,及时与三级机构进行交接 。及时发放《结案通知书》,做好理赔结论的解释 。要求:判断准确,处置妥当,资料齐全无差错 。
(四)调查(契约/理赔) 。
联系契约体检客户,提醒相关注意事项,仔细核对体检项目,避免漏项,全程陪同完成各项体检项目,及时领取体检报告,及时与三级机构进行交接 。约见客户进行契约调查,配合三级机构运营人员详实了解投保经过和客户重要信息,指导客户完成各类问卷 。配合三级机构相关人员进行理赔查勘,走访医院、公安等相关部门 。
第二是财务方面:
(一)现金的收取,包括现金保费,单证保证金的收取,现金收入要及时送存开户银行,及时将存款凭条送至中支财务 。制作现金保费收入明细,及时与中支财务进行交接 。

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